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期刊信息/Journal information
江苏卫生事业管理
江苏卫生事业管理

唐维新

双月刊

1005-7803

jswssygl@163.com

025-83620738 025-83620735

210008

江苏省南京市中央路42号

江苏卫生事业管理/Journal Jiangsu Healthcare Administration
正式出版
收录年代

    PDCA在医院试用期考核工作中的应用与思考

    王靺
    174-177页
    查看更多>>摘要：目的:探索PDCA循环在医院试用期考核工作中的应用效果.方法:以吉林省某三甲医院为例,2014年—2019年新入职的1250名员工为研究对象,自2017年起将PDCA管理工具引入试用期考核.通过分析现状、制定方案、组织实施、回顾检验、数据对比与持续优化等步骤建立健全考核机制.SPSS21.0做统计学分析.结果:通过数据显示,改进后的基本合格和不合格等次人数占总考核人数比为9.75％,较改进前的2.40％提高7.35％.基本合格和不合格等次人数占总离职人数比为44.12％,较改进前的8.51％有显著提高.结论:在此基础上,对医院试用期考核取得的显著成效进行总结,并对下一阶段的工作重点提出建议.

    PDCA医院人事考核

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    南通市县域医疗机构妇幼专科医师现状调查

    陈建华胡国萍
    178-181页
    查看更多>>摘要：目的:调查南通市县域医疗机构从事妇幼专科的医师在职现状,比较、分析其人力资源构成及执业情况.方法:设计南通市县域级医疗机构医师能力问卷,调查统计妇幼专科医师现状.结果:研究发现,各单位之间妇幼专科医师在性别比例、专业对口率、硕士及以上学位比例、中级及以上职称比例、在编比例方面存在差异,呈专业对口率低,儿科医师缺乏,全科专业医师少等特征.结论:赋予基层单位自主用人权,拓展职称晋升通道,严格控制专业专岗,在医学院校对儿科、全科专业定点招生、定向就业,扩充县级医疗机构和基层医师队伍,深度挖掘医联体协同机制,上下联动,提升县域级妇幼专科医师能力.

    妇幼人力基层

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    南京市某区级医院的薪酬构成和绩效分配研究

    郑钱霞邰秋园
    182-184页
    查看更多>>摘要：新医改明确要求医院需提高绩效管理水平,着重突出"一线倾斜、多劳多得、优劳优得"的薪酬分配理念,这对公立医院的绩效管理提出了更高的要求.当前诸多医院的绩效考核还局限于职称和工龄的简单分配原则,没有充分体现多劳多得的分配原则,对于提高员工的工作积极性推动作用不大,不利于医院的长远发展.作者通过研究南京市某区级公立医院的薪酬结构,分析绩效分配的现状,针对优化绩效管理提出几点建议,以期一定程度上提高职工积极性.

    公立医院薪酬体系绩效分配

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    公立医院编制外人员管理问题及对策探讨

    张国帅南兴建
    185-187页
    查看更多>>摘要：目的:改善公立医院编制外人员管理现状,完善医院管理制度.方法:分析J医院编制外人员的基本结构和目前面临的问题,结合管理实践,提出解决对策.结果:J医院编制外人员存在数量增长过快、结构不合理、薪酬福利低等问题,本文从管理理念、管理策略、制度改革等方面提出解决对策.结论:完善编制外人员管理有助于提升医院整体管理水准,促进医院持续健康发展.

    医院编制外人员管理

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    医院人事档案信息标准化管理的思考

    郭燕飞张卉祁玉丽毛鹏远...
    188-189页
    查看更多>>摘要：医院人事档案管理在提高医疗服务质量和管理水平方面有重要作用.作者通过阅读文献,结合工作中实际,针对医院各信息系统之间信息不统一,人事档案管理"信息孤岛"的现状,提出应紧跟时代发展,建立人事档案标准化、结构化、信息化管理系统,开创信息化管理新模式,以利于提高人力资源管理效率,保障医院人才队伍建设.

    医院人事档案管理信息化

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    医疗安全不良事件417例统计分析与管理对策

    闵建珍鲍传军张广磊李仁虎...
    190-193,207页
    查看更多>>摘要：目的:通过对该院2019年度上报的医疗安全不良事件进行回顾性统计分析,提出改进措施,提高医疗质量管理.方法:运用PDCA循环管理工具,对该院各部门2019年1-12月通过OA信息化平台上报的417例医疗安全不良事件进行现状调查和原因分析.结果:上报的医疗安全不良事件主要是医疗和护理类事件,共占93.52％;不良事件分级主要是Ⅲ级,为320例,占比76.74％;不良事件前10位发生原因总共占85.13％;不良事件上报例数与床位数比值前10位科室的比值均在20％以上,比值低于10％的不达标科室病区共有8个.结论:医疗安全和质量的提高,不仅要进一步落实各项规章制度,更要强化行政职能部门的管理职责.

    医疗安全不良事件质量管理管理对策

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    基于帕累托原理加强危急值管理评价

    王德礼薛刚孙卫东
    194-196页
    查看更多>>摘要：目的:分析危急值处理过程主要缺陷类型和缺陷表现,寻找提高危急值管理的方法.方法:运用帕累托方法,在总结分析2018年1月-2019年12月到检验检查科室和病区检查的102例存在缺陷的危急值处理基础上,找出主要缺陷类型,针对主要缺陷类型找出缺陷表现.结果:7类缺陷类型中,危急值处置记录、管床医师干预措施及医患沟通2类缺陷累积百分比为74.12％;造成2类主要缺陷类型的表现有6个,其中危急值处置记录超6小时完成,无医患沟通记录发生率相对较高,分别为40.57％和22.64％.结论:开展多样式培训,不断提高质量意识和法律意识,完善管理流程,提升医患沟通,以加大监管和奖惩力度等方面入手,持续加强危急值管理.

    帕累托原理医疗质量危急值管理

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    PDCA循环在夜间质量与安全管理中实践应用

    郭莉萍吕天虎
    197-200页
    查看更多>>摘要：目的:探讨PDCA循环在夜间质量与安全管理中应用及效果.方法:比较实施PDCA循环前(2017年)与实施PDCA循环后(2018年、2019年)不同评价指标.结果:实施PDCA循环后急危重症患者抢救成功率、急诊患者停留时间、医务人员满意度高于实施前,运行病历缺陷率、夜间不良事件发生率均低于实施前,各项评价指标呈良性发展趋势.结论:实施PDCA循环可以排除影响夜间住院患者安全因素,保障夜间住院患者医疗安全,持续改进夜间医疗质量安全,提高医院质量与安全管理水平.

    PDCA循环联合巡查质控指标夜间质量与安全

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    "零投诉"管理视角下持续改善医疗服务的实践

    刘小艳叶见安
    201-203页
    查看更多>>摘要：介绍东莞市寮步医院探索医疗服务"零投诉"管理,通过畅通病人投诉渠道、设立专项服务奖励、倡导超值惊喜服务、实行流程服务再造、持续改善项目活动,有效地让职工树立了正确的投诉观、提升了患者的满意度、打造了医院的服务品牌.

    "零投诉"管理医疗服务持续改善

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    江苏省癌痛规范化治疗病房质控管理实践与思考

    沈波陆建伟尹园冯继锋...
    204-207页

    江苏省癌痛规范化治疗病房质控管理

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