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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    试论企业全面预算管理的困境与完善对策

    陆斌
    51-52,54页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的不断发展和企业管理方法的进步及多样化,全面预算管理逐渐成为一项现代化的企业管理方法和一种科学的管理手段.在企业的经营发展过程中,全面预算管理可以全面提升企业的内部管理水平,提高企业经营效率,减少企业经营风险.企业全面预算管理工作显得渐趋重要,同时在企业的各项经营管理工作中的地位也日渐突出.目前,开始推行全面预算管理的企业日趋增多,全面预算贯穿于企业发展的全过程.但许多企业在实行全面预算管理的过程中面临了各种各样及不同程度的困境,使全面预算管理无法发挥其重要作用.本文介绍全面管理预算的含义及实行全面预算的意义,指出企业在实行全面预算管理过程中的不足之处,包括与战略目标衔接度不高、编制方法不科学、预算控制不到位、预算考核不完善等问题.分析全面预算管理出现问题的原因,并提出提高管理层重视度、提高企业全员思想认识、科学编制全面预算、严格把控预算执行、完善预算评价考核等策略来建立健全企业全面预算管理体系,以提高预算管理水平,以充分发挥全面预算的管理作用.

    企业全面预算管理困境影响因素对策

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    信息技术在建筑施工企业物资管理中的应用探讨

    袁顺东
    53-54页
    查看更多>>摘要：目前建筑施工企业为实现更有效的管理,大规模引进信息技术,与传统管理、施工技术相结合,提高自身的管理和施工水平.本文介绍信息技术在建筑施工企业物资管理中的重要作用,分析目前建筑施工企业在物资管理中存在的问题,提出推动信息技术在建筑施工企业物资管理中应用的方法.

    信息技术建筑施工企业物资管理

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    远洋渔业业财融合的实践启示

    尚飞
    55-56,178页
    查看更多>>摘要：业财融合在学术理论和经营实践中越来越得到高度重视.业财融合理论有其普遍意义,在不同行业也有其不同的侧重点.有针对性地开展业财融合实践,可以有效地提高企业经营效率和经济效益.远洋渔业是农林牧渔行业中的一个细分行业,是指渔业船舶在他国经济专属区或者公海从事渔业捕捞、加工、运输等经济活动.在中国近海过度捕捞、渔业资源枯竭,而人们对于天然无污染的深海鱼类的需求不断增长的背景下,中国从1985年开始发展远洋渔业.中国渔业企业纷纷走出国门,远赴重洋,以各种方式获取他国或者公海的渔业资源.截至目前,中国远洋渔船已经发展到近3000艘,成为世界远洋渔业第一大国.在他国海域或者公海从事渔业捕捞,涉及他国政治、经济、法律,或者涉及国际公约要求,有较高的行业门槛.因其行业特殊性,对于业财融合既有现实需要,也有其自身的特点.本文以远洋渔业行业的实践为例,对业财融合中存在的问题逐一进行分析,并针对类似的"走出去"企业如何深化企业业财融合提出合理化建议,以帮助企业财务管理更加符合现代企业管理要求.

    远洋渔业业财融合财务管理

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    现金流贴现法在新建企业投资决策中的应用研究

    梁京丽
    57-58,61页
    查看更多>>摘要：随着国家高铁战略的持续推进,国内航空公司的经营压力与日俱增,围绕产业链的并购重组是加强成本控制、增强核心竞争力的有效手段.在此背景下,航空公司除并购重组外,也会通过新建企业的投资方式实现该目标.对于新建企业的投资决策,其成败关系到航空公司的未来能否保持一个健康的、可持续发展的良性运行.为此,本文以模拟设立发动机维修企业为例,研究现金流贴现法(以下简称"NPV")在新建企业的项目决策中的应用及在应用过程中可能遇到的问题和解决对策.本文首先分析现金流贴现法的基本原理,具体阐述了现金流作为项目决策评价基础的客观优势,以及现金流贴现法的估值模型.然后,结合航空公司新建发动机维修企业案例的行业特点,研究现金流贴现法在航空公司新建企业投资决策中的实践应用,并围绕在应用过程中出现的问题展开研究.最后,针对问题,总结完善航空公司新建发动机维修企业投资决策的对策,以期对现金流贴现法在新建企业投资决策中的应用具有一定的指导和启示作用.

    现金流贴现法新建企业现金流量项目保本期

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    全面预算管理在保险公司中的应用

    李莉
    59,61页
    查看更多>>摘要：人寿保险是一种社会保障,具有保险和储蓄双功能.在经济社会快速发展、居民收入普遍提高、风险保障意识逐渐增强的形势下,我国保险业发展迅速.随着保险行业规模日益扩大,我国保险行业的竞争日益剧烈,这对保险企业的发展提出了更高的要求.保险企业一方面应重视优化险种结构,实现由传统寿险为主向新型寿险为主的转变,促使保险业转型升级,为客户提供更高质量的保险服务;另一方面应重视强化内部管理,通过运用科学的管理手段,扩大保费收入规模,提升保险企业的经济效益.保险企业内部管理水平是影响企业发展的内因,通过预算管理可以实现对各部门财务以及非财务资源的合理配置、考核以及管控,能够最大化发挥部门统筹作用,实现企业价值最大化,最终实现企业的长远战略目标.

    全面预算管理保险公司应用

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    国有企业业财融合实施路径分析

    蒋文
    60-61页
    查看更多>>摘要：业财融合实施路径的探索可以为国有企业提升综合发展质量提供有力支持.本文首先对当前国有企业在构建业财融合体系方面存在的不足进行总结研究,并结合实际情况,提出提升国有企业业财融合水平的具体策略.这对促进国有企业的创新发展具有重要的积极意义.

    国有企业业财融合实施路径

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    浅谈内控制度在中小企业管理中的应用

    杨永涛
    62-63,65页
    查看更多>>摘要：企业是一个组织,组织的核心特征即有一个核心目标.目标是组织存在的前提和意义,没有目标或无法实现目标,组织就会瓦解.内部控制可以为组织实现其目标提供必要的支持和保证.内部控制是一个过程,是人的活动.内部控制只能为目标的实现提供合理的保障,主要聚焦在主体运营和相关法规的遵守上,是企业风险管理的一个基础.树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念,通过"强监管、严问责"和加强信息化管理,严格落实各项规章制度,将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程之中,促使企业依法合规开展各项经营活动,实现"强内控、防风险、促合规"的管控目标,形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制,切实全面增强中小企业内控体系的有效性,加快实现高质量发展.本文分析中小企业可能存在的内部控制问题,并阐述其原因,然后针对每个问题提出相应的解决对策,希望可以帮助中小企业完善内部控制和风险管理.

    中小企业内部控制风险管理

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    转型升级中的领导、执行与创新——基于运营管理方面的思考与探索

    束荣顾海燕
    64-65页
    查看更多>>摘要：在国有资本投资公司试点改革背景下,上海振华重工作为国家装备制造企业的龙头,应立足制造主体,运用互联网与信息技术,通过资本运作,分解战略目标,制订实施计划.以项目管理为载体,通过落实和执行"三基""三全""四化",强化精细化管理,加快融合发展,增强企业的核心竞争力,从而实现降本增效,促进企业转型升级.

    领导力执行创新融合精益

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    科研单位转制国企后全面预算管理问题研究

    王敏娜
    66-67,88页
    查看更多>>摘要：长期以来,科研单位都处于传统的计划经济体制管理下.随着越来越多的科研单位改制为国有企业,科研单位面临着资源约束和市场竞争的双重挑战,全面预算管理制度的建立和完善刻不容缓.本文以作为国有企业的科研单位发展需求为出发点,对科研单位实施全面预算管理的背景和特点进行分析,得出全面预算管理在帮助科研单位明确战略目标、优化资源配置等方面发挥着重要作用.但由于科研单位特殊的管理结构、资金结构、人员结构和业务类型,其在全面预算管理实践中依然存在战略意识薄弱、重视程度不高、编制不够科学、执行情况较差、监管考核失灵等问题.相应地,本文从加强预算管理认识、编制、执行和监管等方面提出优化建议,并提出科研单位应发挥自身优势,利用信息化技术进行全面预算管理,建立全面预算管理信息系统,以为科研单位转制国企后加强预算管理工作提供理论参考.

    预算管理国有企业科研单位转制改进建议

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    金融企业全面预算管理的困境及对策探讨

    王柳陆
    68-69,71页
    查看更多>>摘要：近年来,随着金融企业的发展,企业普遍建立了预算管理体系,预算在金融企业优化资源配置、增强盈利能力以及加强风险管理能力方面的作用日益显现,为金融企业发展提供了重要支撑.但随着中国经济增速减缓、结构转型、竞争加剧,金融企业在全面预算管理中仍存在一些问题有待解决.新形势下,原本单一的、自上而下的、形式化的预算管理机制已经不能满足不断寻求创新发展,且风险日益加大的金融企业.同时,金融创新为企业全面预算管理实践带来了新的考验.近年来,金融创新频出,资本工具创新、资产证券化创新、投贷联动金融创新、互联网金融创新等快速发展.全面预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,对提高企业的管理水平具有重要的意义,对金融企业优化资源配置、引导企业实现战略目标和经营目标起到关键的作用.金融企业要想健康长久地生存和发展,就要居安思危、未雨绸缪.在日趋激烈的市场竞争中,一个企业是否具备可持续盈利的能力,在很大程度上取决于它对全面预算与执行的管控能力.本文主要对金融企业全面预算管理中存在的问题进行探讨分析,并提出对策建议.

    全面预算管理金融企业困境对策建议

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