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南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    制造企业提升税务管理水平的方法研究

    赵群群
    61-63页
    查看更多>>摘要:新一轮的税制改革,尤其是减税降费政策的实施,为制造企业发展提供了诸多税收优惠。制造企业应进一步加强税务管理工作,利用现有政策获得更多税收红利,提升企业经济效益,降低企业税务风险。本文分析了制造企业提高税务管理水平的必要性,探讨了制造企业税务管理存在的问题,并提出了提升制造企业税务管理水平的有效措施。

    制造企业税务管理税务风险

    浅析新时代人力资源规划对国企改革的作用

    马爽
    64-66页
    查看更多>>摘要:人力资源规划是指企业根据自身发展战略和外部环境变化,对人力资源的需求和供给进行预测,制定相应的政策和措施,以确保组织在恰当的时间和地点获得合适的人力资源的过程。本文基于新时代背景,对国有企业人力资源规划现状进行分析,发现存在规划理念滞后、人才结构不合理、规划执行不到位等问题。在此基础上,为新时代国有企业提出人力资源规划的创新路径,包括更新规划理念、优化人才结构、加大执行力度以及完善激励机制,以期为国有企业在新时代的发展提供科学有效的指导,使其更好地适应激烈的市场竞争环境。

    新时代人力资源规划国企改革

    社会保险基金财务管理中存在的问题及对策

    李红
    67-69页
    查看更多>>摘要:随着经济的发展与社会的进步,我国的社会保障工作水平也有了显著的提升,在这期间国家建立了专项的社会保险基金,为人民群众的社保提供了全面的资金保障。但是随着基金规模的逐渐扩大,社保的险种也变得越来越多,这就给基层的社保基金管理工作带来了巨大的挑战。因此,国家需要有效加强对社会保险基金的监管,为社会的稳定发展与人民的生活幸福奠定坚实的经济基础。基于此,本文重点研究社会保险基金的主要特点,找出财务管理过程中存在的一些问题,并提出对应的解决策略,以期为社会保险基金的管理工作提供重要的参考。

    社会保险基金财务管理问题及对策

    新医改背景下公立医院全面预算管理问题及措施研究

    毛娟
    70-72页
    查看更多>>摘要:新医改是政府主导的,以保障人民健康为目标,通过医疗资源的合理配置、优化组合和有效利用,实现人人享有基本医疗卫生服务,提高全民健康素质的改革。随着新医改的推行,我国公立医院都逐步对全面预算管理的管理形式以及管理内容进行了改革。但就实际情况而言,当前我国新医改背景下公立医院全面预算管理工作还存在许多问题。其中,不乏预算目标"浮云化"、预算编制不科学、预算体系不健全以及预算考核不完善等问题,这些问题的存在不仅会导致我国新医改执行力度不够,还会导致我国公立医院预算管理工作存在执行故障,进而导致公立医院的正常运行受到影响。基于此,本文从DRGs付费方式入手,通过对DRGs的付费方式对公立医院全面预算管理的影响进行分析,并针对新医改背景下公立医院开展全面预算管理中所存在的问题进行逐一分析。最后,提出新医改背景下公立医院优化全面预算管理策略,同时为我国公立医院在新医改背景下全面预算管理工作提供相应的参考方案。

    新医改公立医院全面预算管理

    基于精细化管理的企业成本管理策略探析

    孟祥英
    73-75页
    查看更多>>摘要:随着全球经济一体化的推进和市场竞争的日益加剧,企业面临着持续提高经营效率和降低成本的压力。在这种背景下,精细化管理作为一种现代化管理理念,逐渐受到企业的关注和重视。精细化管理着重于对企业各项经营活动进行细致、全面的管理,以实现资源的最优配置。本文探讨基于精细化管理的企业成本管理策略,首先概述精细化管理与成本管理的关系,然后分析现有企业成本管理中存在的问题,如成本管理指标不明确、企业内部协调能力较差、成本管理制度不够完善以及人员能力不足等,接着提出基于精细化管理的企业成本管理策略,包括精细化设计成本管理指标、建立内部沟通机制、建立完善的精细化成本管理制度、加强企业精细化人才队伍建设以及健全成本管理监督、考核评价机制等,旨在为企业提供有益的成本管理策略建议。

    精细化管理企业成本管理

    精细化管理在企业人力资源绩效管理中的运用

    李晶
    76-78页
    查看更多>>摘要:近年来,随着我国经济水平的不断提升,各行各业都发生了巨大的变化,由于市场竞争愈发激烈,各大企业也在不断完善自身的管理方式,为企业健康、稳定、快速发展做好铺垫,而企业人力资源绩效管理就是其中重要的组成部分,这方面内容的优化,不仅有助于提升企业内部管理水平,同时还能激励各部门员工的工作积极性,从而帮助企业快速完成经营目标。但是企业在开展人力资源绩效管理的过程中,依然存在许多问题,如传统企业文化的影响、绩效评估定位比较模糊等,严重影响着人力资源绩效管理的实施效果。本文对企业人力资源绩效管理实施精细化管理的研究背景进行分析,并且对精细化管理对于企业人力资源绩效管理的意义进行阐述,然后对企业人力资源绩效管理中存在的问题进行探讨,最后提出精细化管理在企业人力资源绩效管理中的实施对策。

    精细化管理企业人力资源绩效管理运用

    制造企业成本管理中存在的问题及对策分析

    常钦
    79-81页
    查看更多>>摘要:随着全球经济一体化和市场竞争日益激烈,制造企业面临着严峻的挑战。在这种背景下,成本管理成为企业提高核心竞争力、优化资源配置、实现可持续发展的关键环节。制造企业成本管理涉及事前、事中、事后管理以及信息化成本管理等多个方面。在实际操作过程中,企业可能面临诸如目标不明确、制度不健全、组织实施不到位、信息化水平不高等问题。为了解决这些问题,企业需要从明确目标与范围、建立制度、加强组织实施、采用先进工具和方法、注重评估与改进等方面入手,确保成本管理的有效实施,进而提高企业运营效率、优化成本结构。文章从制造企业加强成本管理的重要意义、制造企业成本管理中常见的问题、制造企业成本管理的优化和改进策略三个方面进行深入剖析,旨在为制造企业提供解决成本管理问题的有效对策。

    制造企业成本管理问题对策

    林权类不动产登记存在的问题及策略研究

    黄华桃
    82-84页
    查看更多>>摘要:随着中国经济的发展,不动产登记制度日益成为保障政府宏观调控和金融稳定的重要工具。在林权类不动产不断兴起的基础上,如何规范和完善我国的林业制度成为一个重要问题。但由于种种原因,目前我国林权类不动产登记仍然存在一些问题亟待解决,为此,本文将对存在的主要问题进行分析并提出相应对策。

    林权类不动产登记问题及策略

    基于大数据背景企业会计转型思路

    牟蔓珞
    85-87页
    查看更多>>摘要:在市场竞争越加复杂激烈的背景下,各行业企业在管理工作中对会计岗位及其工作的重视度进一步提升。随着大数据时代的到来,企业传统会计工作方法、模式逐渐难以适应不断变化的经济环境。尤其大数据背景下企业会计数据更加复杂且涉及部门、内容更广,需要不断转变会计工作思路,对传统会计方法进行优化。因此,越来越多的企业逐渐从传统财务会计转型为管理会计。本文首先对大数据、财务会计以及管理会计等相关概念简要阐述,思考大数据背景下企业会计转型的意义,在探究实际转型中存在问题的基础上提出相应的转型思路方法。

    大数据企业财务会计管理会计转型思路

    国有旅游集团全面预算管理研究——以A市市属国有旅游集团为例

    李梦荣
    88-90页
    查看更多>>摘要:全面预算管理是一种通过制定、执行、监督、控制等各个环节,来控制和分析企业经营情况和经营结果的管理方法。实施有效的全面预算管理,能够帮助企业最大限度地分配资源,减少企业的经营和财务风险,提升企业的管理水平,从而达到企业的战略目标。然而,旅游业在快速发展的同时,也存在许多问题,特别是在预算管理方面,有些旅游集团存在预算管理效率低、没有有效的激励配套措施等问题,从而影响了集团预算管理的效果。本文以A市市属国有旅游集团为例,针对集团管理现状,提出了可借鉴的预算管理方法,从而有效促进国有资产保值增值。

    A市市属国有旅游集团全面预算管理实施对策