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南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
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    公立医院内部控制体系建设的策略探讨

    孟圆媛
    61-63页
    查看更多>>摘要：身处医疗制度持续改革、医药行业政策不断调整的背景下，国内医疗行业面临的竞争也日渐激烈。一些公立医院为了找到更合适的发展路径，提升综合实力，会通过扩大经营规模来实现。但是在医院本身经营规模扩大的同时，内部人员并没有注意配套制度体系的更新优化，也没有设计符合当前业务发展的内部控制体系，所以医院常规业务活动开展中会出现各种不合理、不严谨、不科学的情况，严重影响医院业务活动的正常开展。基于此，文章从内控环境、内控活动执行、内控监管三个方面探究公立医院内部控制实施期间的各种不足，并对这些缺陷存在的原因进行简单分析，提出有效的内控体系策略，可供其他类似医院机构单位等组织参考借鉴。

    内部控制体系建设公立医院策略

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    管理会计与财务会计融合的企业全面预算管理研究

    庞贤青
    64-66页
    查看更多>>摘要：通过对一些企业的全面预算管理执行情况研究发现，部分企业存在无法达到预期目标的问题，这同管理会计与财务会计融合度不高有着直接关系，企业若想通过加强全面预算管理来确保其长期持续稳定发展，管理会计与财务会计的融合在其中发挥着关键作用。文章从管理会计与财务会计的联系入手，阐述二者融合对企业全面预算管理所产生的作用，并有针对性地分析管理会计与财务会计融合背景下全面预算管理工作的管理措施。

    管理会计财务会计融合全面预算管理措施

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    水务企业提升全面预算管理质效的策略探究

    汤苗苗
    67-69页
    查看更多>>摘要：对于水务企业来说，全面预算管理是一项重要的管理工作，可以帮助企业合理规划资金使用，通过合理编制和执行预算，实现资源的合理配置和优化利用，提高经济效益和管理质量。然而，在实际操作过程中，水务企业在全面预算管理方面仍然存在一些问题，这些问题严重影响了企业的可持续发展。文章主要对这些问题进行探讨，并提出一些可行的对策，以期改进全面预算管理，提高水务企业的运营效率和财务状况。

    水务企业全面预算管理优化策略

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    企业应收账款管理研究

    邓朝东
    70-72页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的快速发展，面对激烈的市场竞争，越来越多的商家都采用赊销方式来吸引客户，这个举措有效扩大了销售，提高了市场竞争力，增加了企业的利润。但赊销在带来利益的同时也存在着较多问题，如发生应收账款管理成本、机会成本、坏账风险等，企业不断催收应收账款还会造成收账费用增加、发生坏账等。除以上原因会给应收账款带来负面影响外，应收账款管理不善也会导致企业的资金周转出现问题，直接关系到企业现金流，严重的甚至会关系到企业流转问题，导致企业破产等风险。文章基于以上背景，对应收账款对于企业的有利和不利影响展开说明。

    应收账款风险控制信用政策

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    企业内部控制与风险管理问题探讨

    李秋香
    73-75页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的迅猛发展，企业内部控制与风险管理在公司财务管理中占据着越来越重要的地位。文章从企业内部控制与风险管理的定义与关系着手，对现存的问题进行深入的探讨，并提出相应优化策略，旨在提升企业内部控制和风险管理的水平，从而保障企业财务的稳健发展。

    企业内部控制风险管理探讨

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    事业单位编外人员管理存在问题及对策

    常琳坷
    76-78页
    查看更多>>摘要：编外人员对于事业单位而言不可或缺，对编外人员进行有针对性的激励和引导，能提高其职业积极性，同时增强其归属感，这不仅会直接影响员工的个人行为，也会对事业单位的整体发展产生促进作用。现阶段事业单位在编外人员管理方面依然存在一定的问题，这会影响编外人员的成长，同时阻碍事业单位进步。基于此，文章简要介绍编外人员的含义，接着分析当前事业单位编外人员管理方面的问题并提出改进对策，希望能够促进编外人员个人和事业单位共同发展。

    事业单位外聘人员管理

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    事业单位人力资源培训管理体系建设策略分析

    唐晓爽
    79-81页
    查看更多>>摘要：文章详细介绍事业单位人力资源培训管理体系建设的原则，包括战略导向原则、需求导向原则、绩效导向原则、系统性原则、客观公正原则和学习型组织原则，并提出事业单位人力资源培训管理体系建设的具体策略，包括确定培训战略、进行培训需求分析、制定培训计划与内容、选择适当的培训方式与渠道、建立培训评价机制、培训资源整合与管理以及不断改进与创新，以期为相关机构提供指导和借鉴。

    事业单位人力资源培训管理体系策略

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    新时代事业单位国有资产管理的几点思考

    吴妮亚
    82-84页
    查看更多>>摘要：在新时代，事业单位做好国有资产管理不但关系到资产的使用安全性和利用效率，还关乎单位资产管理体制的建设，是保证国有资产安全性、避免国有资产流失的重要手段。文章从事业单位国有资产构成及特点分析入手，探讨事业单位强化国有资产管控的重要性，并结合实践经验，提出优化和改进建议。

    事业单位国有资产清查预算

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    全面预算管理在民营集团企业中的应用研究

    陈小玉
    85-87页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是一种实现企业内部管理控制的重要方法。"十四五"期间，我国民营企业发展环境发生重大变化，因全面预算管理兼具计划、控制、协调、激励、评价等多种功能，开展全面预算管理成为民营企业内控管理的现实需要，但由于我国民营企业起步较晚，在实施过程中仍存在一定不足。文章立足于目前全面预算管理的理论体系，总结该体系的特征，探究民营集团将其引入内部管理的重要性，并根据全面预算管理在应用过程中产生的问题，提出相应的措施建议，指出在民营企业发展中应当深化全面预算管理，优化预算环境，加强市场分析，强化预算执行和绩效考核，并改善基础环境。

    全面预算管理特征民营企业问题策略

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    公立医院人力规划存在的问题及解决措施

    闫书娟
    88-90页
    查看更多>>摘要：随着知识经济的快速发展，人力资源规划变得越来越重要，做好人力资源规划有助于提高企业的人力资源管理效率，减少人力资源成本，提高市场竞争力，推动企业持续发展。对于公立医院而言，人力资源规划同样具有非常重要的作用和意义。但是，根据目前的实际发展情况来看，我国多数公立医院在人力规划方面依然存在问题，这影响了公立医院的高质量发展。基于此，文章从介绍公立医院人力资源规划的含义和意义入手，分析目前其人力资源规划中存在的问题，并提出解决问题的措施，希望能为公立医院顺利开展相关工作提供参考。

    公立医院人力资源规划问题措施

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