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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    电商企业战略成本管理应用研究——以拼多多为例

    刘凡
    62-64页
    查看更多>>摘要：在竞争十分激烈的电商市场,如何在众多追赶者面前保持行业领导者地位是拼多多目前需要解决的问题.传统的成本管理模式已经无法满足当前激烈竞争的市场发展需要,战略成本管理方法的运用则有利于企业强化竞争优势.因此,本文基于战略成本管理的角度,对拼多多进行了战略定位分析、价值链分析和成本动因分析,认为其战略成本管理中存在成本过高、商品质量欠佳等问题,并提出了扩大销售市场、优化内外部价值链、完善成本动因的对策.

    电商企业战略成本管理价值链分析成本动因分析拼多多

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    基于目标成本法的企业项目成本管理问题研究——以洛阳豫电公司为例

    刘强钧
    65-67页
    查看更多>>摘要：在市场体制逐步发展和日益完善的大环境下,企业项目成本管理方法已经发生了很大的变化.特别是近年来,大宗商品等原材料价格大幅上涨,使企业项目成本管理面临着严峻挑战.对此,企业只有不断改进和提高项目成本管理方法和水平,才能适应市场环境的变化,持续提升企业的市场竞争力.本文通过分析项目成本管理理念、目标成本法的定义,阐述了企业实行目标成本法进行项目成本管理的重要意义,并以洛阳豫电公司蒸压加气粉煤灰砌块砖项目生产运营为例,剖析其项目成本管理中存在的问题,并提出相关改进建议,以供借鉴参考.

    目标成本法项目成本管理问题研究

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    油气企业创建QHSE管理体系的探索与实践——以长庆油田为例

    彭建平许满鸿向华州张剑博...
    68-70页
    查看更多>>摘要：随着我国石油开采行业的发展,油田"绿色化""生态化""数字化"生产成为趋势,这也对油气企业的安全环保管理提出了更高要求.对此,长庆油田借鉴先进管理理论,结合企业油气生产特点,积极探索,创新实践,创建了符合自身特色的QHSE管理模式,不仅促成了重责任、强监管、严环境、保质量、消隐患的管理现状,而且还实现了油气企业安全运行与提质增效的双赢局面.本文概述了QHSE管理理论,阐述了QHSE管理体系在油气企业安全管理中的重要作用,分析了案例企业QHSE管理体系的构建与探索及其启示,以供借鉴参考.

    油气企业安全管理QHSE管理长庆油田

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    PPP模式下城市轨道交通绩效评价实施策略研究——以昆明地铁4号线为例

    何静王宝玉
    71-73页
    查看更多>>摘要：PPP项目涉及专业广泛、绩效监控管理复杂,因此,PPP项目绩效管理评价工作的进一步规范将有助于公共服务供给质量的提高.现有的城市轨道交通PPP绩效评价研究重点是,从利益相关者的角度考虑构建合理的评价指标体系,本文通过相关资料查阅和文献梳理筛选出具有代表性和适用性的城市轨道交通PPP绩效评价指标,并讨论了影响绩效评价的研究重点和难点.同时,以昆明地铁4号线PPP项目为例,讨论了在PPP模式下城市轨道交通绩效评价的重点和意义,并提出相关实施策略,以供借鉴参考.

    城市轨道交通PPP模式绩效评价

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    国有科技型企业市场化改革的探索与实践——以中电科电子装备集团有限公司为例

    张争光陆文兰
    74-76页
    查看更多>>摘要：国有科技型企业承担着支撑核心技术自立自强、促进高质量发展的重大使命责任,必须通过全面深化治理机制、用人机制和激励机制等改革提升市场化经营水平.中电科电子装备集团有限公司以"双百行动"为契机,采取了从管理机制向治理机制转变、从"三铁"向"三能"转变、从"年终计划激励机制"向"贡献创新激励机制"转变等改革措施,经过多年的改革实践,公司市场化经营机制更加完善,管理效率和管理能力明显提升,产业结构不断优化,科技创新能力显著增强.

    国有科技型企业市场化改革经营机制

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    "互联网+"背景下小微企业金融创新路径研究

    连星杨童舒
    77-79页
    查看更多>>摘要：近年来,随着"互联网+"的兴起和发展,作为国民经济重要组成部分和社会就业主要承担者的小微企业,运用"互联网+"技术进行金融创新以解决资金匮乏问题势在必行.本文对"互联网+"引入小微企业金融创新的必要性进行了探究,分析了"互联网+"融合小微企业金融创新存在的借鉴经验不足、引导政策缺乏、高端人才短缺等局限性问题,并据此提出了加强政府引导作用与优化企业自身实力的金融创新路径,以供参考.

    小微企业"互联网+"金融创新路径

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    集团管控业务数字化转型的创新与实践——以首钢集团为例

    80-84页
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    基于元分析的变革型领导与团队绩效的关系研究

    赵丹凤
    85-87页
    查看更多>>摘要：本文在对41篇期刊文献、6650个样本进行元分析的基础上,分别对不同绩效类型、不同团队类型的变革型领导对团队绩效的关系研究进行定量分析.结果表明,变革型领导与团队绩效显著正相关,团队类型与绩效类型对此相关关系具有调节效应;此外,还发现科技人才团队中的变革型领导与团队绩效之间关系的效应值较大.以期为团队绩效研究提供借鉴参考.

    变革型领导团队绩效元分析调节效应

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    基于"四力模型"的企业员工培训激励机制研究——以G省电网公司为例

    周慧芝李乡宁
    88-90页
    查看更多>>摘要：激发电力企业员工的培训积极性,实现员工的工作技能提升,是推动我国电力事业取得长足发展的重要驱动力.进入21世纪以来,随着现代企业制度的建立与完善,激励机制研究也在不断深化,其中哈佛商学院的"四力模型"激励理论受到众多企业关注并积极应用于管理实践.本文以"四力模型"激励理论为分析框架,以电力企业员工培训激励为切入点,分析了电力企业员工培训的"四力"驱动,并提出了相应的激励举措,希望为我国电力企业培训激励机制的建立与完善提供经验借鉴.

    电力企业企业培训激励机制"四力模型"

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    铁路运输企业加强薪酬管理的对策建议

    任洁
    91-93页
    查看更多>>摘要：薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,是目前企业激励员工行之有效的方式.虽然我国铁路运输企业正逐步向现代企业管理模式转型,但与其他行业企业相比,铁路运输企业的人力资源管理方式比较陈旧,特别是薪酬福利管理理念相对落后.薪酬管理应用得好,就能够留住人才,从而保障企业员工队伍稳定;应用不当,则会严重阻碍企业的发展.因此,构建科学合理的薪酬福利体系对于铁路运输企业来说至关重要.本文通过阐述薪酬管理的定义,分析其对企业发展的作用,提出了铁路运输企业加强薪酬管理的对策建议,以供借鉴参考.

    铁路运输企业薪酬管理对策研究

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