首页期刊导航|企业改革与管理
期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊,印张为大16开,2004年由64页增至72页,增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    企业劳动定额管理问题及其改进策略探析

    孙文龙张洪国张梦安
    90-91页
    查看更多>>摘要:在深化企业内部改革、建立现代企业制度以及实行市场经济体制的今天,劳动定额作为企业经营管理的重要基础,是提高劳动生产率的主要途径.根据市场的需求,及时调整产品结构和劳动组织,合理配置人力资源,组织好生产经营,使各项管理工作制度化、规范化,这些都需离不开劳动定额.当前,部分企业劳动定额水平还不能满足市场经济发展的要求.本文分析了如何提高定额水平以适应市场经济发展的需要,以及正确解决定额与工资之间的关系,以供参考.

    企业劳动定额管理问题策略

    产业工人素养的提升路径探讨

    刁湘俊
    92-93页
    查看更多>>摘要:随着产业综合实力的不断提高,内部经营项目种类也逐渐增多.产业内部工人素质的高低影响着行业的发展速度,因此,必须采取有效的措施加强对内部工人的培养.但是,很多产业工人的素养往往不高,这主要是因为培训机会较少或者是工人的文化水平不高.因此,本文针对产业工人素养提升的路径展开了深入分析,希望为提升工人素养、为行业发展培养更多的技能型人才提供参考借鉴.

    产业工人素养提升问题路径

    战略人力资源管理对企业绩效的影响探析

    李迎志
    94-95页
    查看更多>>摘要:在企业经营与发展过程中,战略人力资源管理对企业的绩效产生一定的影响.对战略人力资源管理进行探究与创新,能够充分发挥人员的调配作用,将人力资源的作用与价值更好地发挥与诠释出来,提高企业的经济效益.因此,本文主要对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了分析与讨论,旨在更好地、更高效地运用人力资源推动企业的发展,实现企业更加综合化与现代化的发展,促进企业进一步提升经济效益.

    战略人力资源管理企业绩效影响

    职业学校校企合作中存在的问题及解决路径分析

    胡凯杰
    96-97页
    查看更多>>摘要:我国经济社会正日新月异地不断发展变化,新时期,构建高质量的人才供给结构,是各级职业院校促进教育改革的关键举措.因此,职业学校应加强校企合作育人模式的建设力度,以保障人才培育效率与质量.但是,目前我国部分职业学校在深入开展校企合作工作时,仍面对诸多瓶颈问题亟待解决.为此,本文主要以职业学校教育为探究视角,针对校企深度合作工作展开一系列的分析,以期为我国社会发展不断夯实人才储备提供参考.

    职业学校校企合作问题解决路径

    现代企业管理中激励理论的运用策略分析

    夏雪梅
    98-99页
    查看更多>>摘要:随着市场经济不断地发展变化,企业面临的竞争也越发激烈.在企业管理中,人力资源管理的作用越来越凸显.要想促进企业发展,提高内部员工的工作效率和质量,就必须通过科学的管理手段和完善的激励制度,进一步调动员工的工作积极性.因此,在现代企业管理中,引入激励理论的概念,可有效地提高企业的生产力和竞争力.本文首先分析了激励理论的几个类型,然后阐述了在企业中运用激励理论的意义,最后提出了该理论的运用策略,以供参考借鉴.

    现代企业管理激励理论策略

    新时代烟草企业人力资源管理面临的问题及其完善策略

    尹秀金
    100-101页
    查看更多>>摘要:随着时代的快速发展,经济发展进入新阶段——知识型经济时代.在新时代背景下,人才以及人力资源管理逐渐成为促进各类型企业获取可持续发展的重要保障,烟草企业也不例外.烟草企业作为重要的国有企业,与其他企业(如合资、私营等)有所不同,有着一定的独特性.但是,我国烟草企业在人力资源管理方面仍存在着一定的缺陷.因此,为了促进我国烟草企业人力资源管理水平的提升,本文对烟草企业进行了深入探究,对烟草企业人力资源管理的必要性及其在人力资源管理方面存在的问题进行了阐述,提出了提升人力资源管理水平的策略,以供参考借鉴.

    新时代烟草企业人力资源管理问题策略

    港口企业灵活用工管理中存在的问题及其对策探讨

    闵春熠
    102-103页
    查看更多>>摘要:在现代企业管理中,人力资源管理是一个重点内容,人力资源也是企业关键性资源,有助于企业在市场竞争中保持优势地位.企业物力、财力、技术等资源价值的实现,都需要依靠人力资源进行支撑.当前,国际经济形势复杂多变,全球范围内的竞争更加激烈,受新冠疫情的影响,国际经济形势的变化等冲击,港口企业承受了更多的竞争压力,需要更好地提升人力资源管理水平.对此,本文对比分析了港口企业的用工模式,并分析了用工管理中存在的问题,提出了科学用工管理的对策,以期为保证人力资源管理的灵活性提供参考借鉴.

    港口企业用工管理问题对策

    国企人力资源管理创新的重点难点及创新策略分析

    王建佳
    104-105页
    查看更多>>摘要:加强人力资源管理对促进国有企业长远发展具有重要的意义,本文从分析国有企业人力资源管理的现状出发,结合国有企业人力资源管理创新的重难点,提出了人力资源管理方面的创新策略,以供参考与借鉴.

    国有企业人力资源管理创新重难点策略

    新常态下企业人力资源管理现状及优化策略分析

    向雪
    106-107页
    查看更多>>摘要:中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段,中国发展处于重要战略机遇期.在这种背景下,"新常态"应运而生,而新常态是指经济发展与以往的经济相比具有很大的差异,其中"常"是指发展过程中具有一定的稳定性,它意味着经济形势的转变,而企业的发展只有顺应新常态的思维,才能在时代发展中站稳脚跟.在这个过程中,人作为核心要素决定着企业的改革与发展是否顺利.因此,加强企业人力资源管理是新常态下企业可持续发展的关键.本文基于这一背景,首先分析了新常态下企业人力资源管理的现状,然后总结了企业人力资源管理在新常态下面临的机遇与挑战,最后提出了优化企业人力资源管理工作的策略,以供参考.

    新常态企业人力资源管理机遇策略

    企业人力资源管理中激励机制存在的问题及对策分析

    郑婧
    108-109页
    查看更多>>摘要:人力资源管理是企业管理的重要内容之一,主要是对企业人才流动、招聘培训、使用、考核、激励进行一系列的管控,挖掘企业具有发展前途和潜在价值的人才,加强企业内部凝聚力和向心力,让员工为企业的总体发展目标努力、奉献,创造个人最大化价值.激励机制是当前企业人力资源管理的重要手段,有助于人力资源管理目标的实现,但从企业激励机制应用的现状来看,还存在一定的问题.对此,本文将对激励机制中存在的问题进行探讨和分析,并提出相应的解决对策以供参考借鉴.

    企业人力资源管理激励机制问题对策