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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    人工智能对企业人力资源管理的影响研究

    李霞
    67-69页
    查看更多>>摘要：随着人工智能、工业4.0时代的到来,区块链技术、人工智能技术、数字化技术的广泛应用,对人生产、生活等方方面面产生了重要的影响,对企业管理的影响也是前所未有的.人工智能在为企业带来巨大优势和商机的同时,也带来了一定的风险和挑战.人工智能在降低人力资源管理成本、提升人力资源管理效能、推动人力资源管理变革等方面具有显著的积极作用.但同时,人工智能也会给人们带来一些消极的影响,"机器换人"带来的失业和复合型人才需求造成的人才结构性短缺、人机协同背景下对人力资源管理的挑战,以及数据安全与员工隐私问题,都是不容忽视的.本文就人工智能对企业人力资源管理的影响进行了分析和探讨,以供参考借鉴.

    人工智能企业人力资源管理影响

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    工程建设领域人力资源管理存在的问题及对策探讨

    王伟琼
    70-72页
    查看更多>>摘要：人员管理是工程建设的核心环节,也是确保工程建设项目按时、保质、保量完成的关键,因此,需要将人力资源管理作为工程建设管理中的重点.在工程建设领域中,人员配置通常具有临时性、时效性、局限性等特点,这使人力资源管理存在一定的难度,如何使人力资源的配置更加科学、合理、高效,建设更加公平的激励考核机制,帮助工程建设企业吸引和培养更多的高素质人才是亟待解决的问题.对此,本文聚焦当前我国工程建设领域的人力资源管理现状,在分析和总结其存在的主要问题的基础上,提出了完善工程建设领域人力资源管理的对策和建议,以供参考.

    工程建设人力资源管理问题对策

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    基于企业战略视角的多维度人才培训开发体系构建策略探讨——以湖南华菱湘潭钢铁有限公司为例

    严政
    73-75页
    查看更多>>摘要：发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一驱动力.对企业的发展来说,人才是关键.湖南华菱湘潭钢铁有限公司(以下简称"湘钢")为了加快转型发展,打造具有国际竞争力、受人尊敬的现代化钢铁企业,在高层次人才培训开发上做出了大量的探索,构建了多维度人才培训开发体系.本文系统地介绍了湘钢在高层次管理人才、领军型技术人才和智能型技能人才培训开发上的具体内容及做法,以供参考借鉴.

    企业战略人才培训开发体系策略湘钢

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    基于形象危机的企业领导者风险意识提升对策探讨

    朱岐玥
    76-77页
    查看更多>>摘要：社会充斥着一定的复杂性和不确定性风险与危机,这给企业形象会带来巨大的负面影响.而领导者风险意识的增强是控制和化解危机、优化和提升企业形象的重要办法.本文通过分析企业形象危机与领导者风险意识间的关系,指出了领导者风险意识方面存在的不足,并提出了相应的解决对策,以期为化解企业形象危机、塑造企业良好形象提供有益的参考和借鉴.

    企业形象危机领导者风险意识对策

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    国企管理岗员工综合能力建设中存在的问题及对策探讨

    荆杰华韩跃崔洁刘玉洁...
    78-80页
    查看更多>>摘要：本文系统地阐述了国有企业管理岗员工综合能力建设的意义,以某国有企业为例,以岗位胜任力模型为依托,以差异化的内部培训体系和梯队化的后备人才管理体系为抓手,从需求、资源、赋能等角度探索提高国有企业管理岗员工综合能力的对策,以期为推动国有企业人才队伍的建设与发展提供有益参考.

    国有企业管理岗员工综合能力建设问题对策

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    基于"阿米巴"经营理念的企业全员赋能管理提升策略研究——以临沂中联水泥有限公司为例

    王建军杨光伟魏莉胡忠芹...
    81-83页
    查看更多>>摘要：2018年,临沂中联水泥有限公司开始导入"阿米巴"经营模式,成为水泥行业首个导入"阿米巴"经营的实践者.实现了"以经营理念为支撑,以部门结算制与考核激励为内核,以培训和能力塑造为保障"的基于"阿米巴"经营的全员赋能管理提升,大幅降低了生产经营成本,提升了盈利能力和抗风险能力,带动了公司循环经济产业链的快速发展.

    水泥企业"阿米巴"经营全员赋能管理

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    基于激励作用发挥的企业薪酬管理优化策略探讨

    徐忠臣
    84-86页
    查看更多>>摘要：企业建立和完善规范、科学、高效的薪酬管理机制,是保证员工的贡献和价值得到有效评价的基础,也有助于企业人才的培养和市场竞争力的提升,对实现企业的长期战略目标具有重要的意义.合理、科学的薪酬激励制度能增加职工的工作热情,激发其创新力和对组织的凝聚力;相反,不合理的薪酬激励制度会损害员工的合理权益,不利于营造良好的企业内部工作氛围,员工对工作的负面情绪增加,影响工作效率的提高.因此,企业应坚持科学、公平的原则设计和完善薪酬管理工作,以推动企业的稳定发展.本文首先介绍了薪酬激励对企业的重要价值;然后概括了现阶段实践工作中存在的问题;最后针对如何优化薪酬管理工作,提出相应的对策建议,以供参考借鉴.

    企业人力资源薪酬管理激励作用

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    企业绩效考核问题及其对策探讨

    母海林
    87-89页
    查看更多>>摘要：绩效考核是企业人力资源管理的核心,直接关系企业员工的工作态度、工作能力和工作业绩,在企业的发展中起着举足轻重的作用,科学、有效的绩效考核体系有助于提升企业的经济效益.本文针对企业人力资源管理中的绩效考核问题展开了分析和探索,并提出了相应的对策和建议,期望为提升企业人力资源管理水平提供有益参考.

    企业人力资源管理绩效考核问题对策

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    个人征信报告在企业人才选拔中的应用探析

    唐锋
    90-91页
    查看更多>>摘要：人才选拔一直是用人单位非常重视的一项工作内容.合理的选拔方式、选拔技术及选拔工具也一直受到大家的关注.本文以权威、客观的个人征信报告为探究对象,将其应用到企业人才选拔的过程中,让这个简单但性价比较高的选拔工具进入用人单位的视野,期望企业充分地发挥人才选拔的作用,促进企业人才队伍的建设.

    人才选拔征信报告交叉检验

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    基于PERMA模型提升企业员工幸福感的方法探讨

    刘岩
    92-94页
    查看更多>>摘要：随着经济社会的发展,人们的物质生活水平与过去相比有了较大的提高,然而,物质上的满足必定会产生精神上的空缺.笔者作为一名高科技企业的人力资源从业者,目睹了很多高知工作者被确诊为医学上的焦虑、抑郁甚至精神上的病症.也有很多员工反映,在工作、生活方面感觉心理压力大,造成焦虑、失眠等一系列症状.从人力资源角度来看,在保持企业营利的前提下,如何提升员工的幸福感已经成为各企业管理层和人力资源从业者共同面对的一个重要课题.本文借鉴了PERMA模型,探讨了企业从五个方面提升员工的幸福感的方法,以供参考借鉴.

    幸福感人力资源PERMA模型员工心理健康

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