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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    浅谈事业单位如何做好员工薪酬及福利管理工作

    宋文斌
    113-115页
    查看更多>>摘要：良好的薪酬与福利制度能够提升员工满意度，促进单位创新发展。对事业单位而言良好的薪酬与福利制度更是可以激励员工学习成长，激发事业单位活力，推动公益事业又好又快发展。然而，我国事业单位在薪酬管理与福利设计上仍然存在诸多问题，如薪酬管理制度不够科学，员工激励机制尚未与绩效结果合理挂钩，福利的形式不够灵活等。本文从事业单位薪酬管理的困境出发，提出以下建议:薪酬管理科学化、绩效考核完整化、福利结构丰富化以提升事业单位的人力管理工作整体水平。

    事业单位福利机制薪酬管理人力资源

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    煤矿企业薪酬管理方法探讨

    赵建设
    116-117页
    查看更多>>摘要：从目前的情况可以看到煤矿企业存在许多问题，比如薪酬分配不公平、薪酬管理体系不完善以及对薪酬管理方法的重视度缺失等。因此本文就目前煤矿企业薪酬管理中的一些问题进行浅谈，希望能够对煤矿企业薪酬问题带来帮助，从而推动煤矿企业的发展。

    薪酬管理方法企业

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    中小型企业人力资源管理信息化建设

    张桂英
    116页
    查看更多>>摘要：随着国家综合国力的发展，企业的管理模式也越来越规范。将信息化建设与中小型企业的管理结合起来，充分体现了我国对中小型企业发展前景的重视。本文旨在针对中小型企业人力资源管理信息化建设展开论述，具体的提出了几点建议，为今后中小型企业人力资源管理信息化建设进程提供参考。

    中小型企业人力资源管理信息化建设

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    基于"五位一体"协同机制的劳务外包用工风险防控

    武琼
    118-119页
    查看更多>>摘要：当前，国网天津电力正处于建设"三全五依"法治企业、迈向卓越运营的关键发展阶段。国网天津城南公司(以下简称城南公司)全面贯彻"五位一体"协同机制深化应用的工作要求，以劳务用工全流程为核心，全过程梳理劳务外包用工管理、职责匹配、制度完善、风险防控等相关问题。本文全面阐述了城南公司建设基于"五位一体"协同机制的劳务外包风险防控体系的主要做法及取得成效。
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    事业单位绩效工资改革的现实审视与思路创新

    李小清吴庆萍李俊丽
    119-120页
    查看更多>>摘要：随着经济的发展，我国的市场经济体制不断完善，人事管理制度改革也在不断的深化，传统的绩效工资制度已经无法满足当前事业单位发展的需要，并对事业单位的发展产生了不良的影响，事业单位绩效工资改革已经势在必行。本文主要分析了事业单位绩效工资制度改革的意义和必要性，并论述了当前绩效工资制度改革所面临的阻力，最后提出了一些相关的建议和意见，希望对相关的工作人员有所帮助。

    事业单位绩效工资改革必要性阻力对策

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    养老护理员人才队伍的建设策略研究——以南京市D福利院为例

    吴鹏飞
    120-121页
    查看更多>>摘要：伴随着人口老龄化的日益加剧，中国的养老行业面临着新的挑战和机遇。其中之一就是养老护理员的需求与供给矛盾，人才的稀缺与流失矛盾。养老护理员人才队伍的建设，已成为应对人口老龄化的迫切任务，必须作为一项民生工程对待，在经费、制度上提供支持，在培养选拔、激励上构建有效工作机制，确保护理员能够"留得住、干得好、流得动"。

    养老护理员人才队伍建设人力资源

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    建筑施工企业薪酬管理的激励作用及其措施研究

    兰淑奎
    121-122页
    查看更多>>摘要：完善的薪酬管理对于每个企业的发展与经营都产生着非常重要的作用，是企业内部管理的关键组成之一，那么，在企业的发展中应当怎样发挥薪酬管理的激励作用是长久以来的思考重点。本文以建筑施工行业作为研究背景，分析建筑施工企业的发展特点，研究薪酬管理的基础理论与建筑施工单位的薪酬管理中存在的问题，从而对此展开总结。

    建筑施工人员绩效管理薪酬管理激励措施

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    论人力资源经济管理工具在事业单位中的应用

    皇甫照红
    122-123页
    查看更多>>摘要：无论企业还是事业单位，都需要想办法挖掘员工的潜力，激发出工作的热情，奖优罚劣，进而才能取得良好的经济效益和社会效益，这就必须将人力资源经济管理工作做实做细，卓有成效。所以，科学化、合理化地使用人力资源经济管理工具，这是确保企事业单位正常运转及良好发展的基础前提。尤其是事业单位，因为其与企业相比，有更多的特殊性，更需要人力资源管理落到实处。通过对人力资源经济管理工具的充分运用，努力促进事业单位员工在技术水平及思想观念方面都有所提升，这是摆在许多事业单位领导面前必须认真对待的问题。本文就人力资源管理工具在事业单位中的应用情况进行了总结，并研究了切合实际的应用措施，最后给出了有针对性的意见建议，具有一定的现实意义和参考价值。

    人力资源经济管理工具事业单位实际应用

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    基于胜任力模型的审查员岗位特质分析

    连慧刘琳
    123-125页
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    浅析下级如何与上级有效沟通

    安振
    125-126页
    查看更多>>摘要：在日趋复杂的经营环境中，下级与上级有效沟通有利于促进员工发展，强化领导管理，增强企业竞争力。本文阐述了下级与上级有效沟通在企业管理中的重要作用，分析了下级与上级有效沟通的主要障碍，并为下级如何与上级有效沟通提供了策略。

    上下级关系有效沟通沟通策略

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