首页期刊导航|人力资源管理
期刊信息/Journal information
人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    煤炭企业成本精细化管理研究

    张腾
    216页
    查看更多>>摘要:降低成本一直是企业发展研究的方向,这对于传统开采业煤炭企业尤为重要.本文首先从我国煤炭企业的特点入手,随后对煤炭企业管理的现状和存在的问题进行了简要的分析,最后对煤炭企业进行精细化管理改进提出了几点建议,供有关人士学习交流.

    煤炭企业精细化管理

    浅谈国企改革中的人才开发管理

    庞瑞
    217页
    查看更多>>摘要:人力资源是企业发展的核心,企业的竞争,归根究底也是人才的竞争,所以,充分的人力资源开发对企业的生存和发展来说有着至关重要的作用.随着国企改革的不断推进,企业间竞争的日益激烈,对于人才开发的管理的要求也越来越高,各大企业均对人才的开发管理推行了不同的激励制度,以求充分发挥人才的作用.但在实际工作中,仍存在不少不合理的情况,影响到人力资源的开发和利用.本文即从国企改革中人力资源管理的现状出发,探讨人才开发和管理的有效对策.

    国企改革人才开发管理

    新形势下石油企业办公室工作的科学管理及对策分析

    杨旭
    218页
    查看更多>>摘要:办公室管理工作作为各大企业的服务中心与指挥中心,是有效贯彻与落实各项工作内容的关键场所,对于企业的长足发展与建设具有重要的建设意义,必须加以重视.针对于此,文章主要以石油企业办公室管理工作为研究对象,结合开展办公室对于企业发展的重要意义,指明现阶段办公室管理工作存在的不足之处.并在此基础上,结合自身经验,提出加强新形势下石油企业办公室工作科学管理的主要对策,以供参考.

    石油企业办公室工作科学管理主要对策

    浅述国有企业薪酬激励机制与创新

    俞昕
    219页
    查看更多>>摘要:随着国有企业制度的创新与深化,在某种程度上优化了市场经济体制,加大了国有企业管理力度,向着科学化与现代化方向迈进.将薪酬激励机制运用到国有企业人力资源管理中,激励员工工作热情,推动企业可持续发展.本文简要概括了激励与激励机制的差异以及国有企业下的激励机制,针对企业薪酬激励机制问题,提出合理化建议.

    国有企业薪酬激励机制

    论述基于双因素理论的员工激励

    程颖
    220页
    查看更多>>摘要:人才是能够保证企业持续创新来源的基础,对于中小型企业来说这点尤其重要.如何留住人才、如何激励人才、如何利用现有人才为企业实现人力资源效益最大化,已经成为中小型创意企业高层领导在战略层面上最需解决的问题.因为只有解决好这个问题,企业才能在激烈的竞争市场中取得一席之地,才有可能可持续的发展下去.完善企业的人才梯队的管理措施,强化激励效果是解决好这个问题的最好办法.

    双因素理论员工激励激励效果

    基于人力资源管理角度浅谈员工管理方法分析

    赵阳跃
    221页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的不断发展,市场竞争激烈程度也在不断的提升,在企业发展中,人才占据了主导地位,成为企业发展的核心力量,对人才进行科学合理的管理能够使企业的工作效率事半功倍.人力资源管理就是对企业的员工进行合理的规划和配置,充分的利用人力资源促使企业效益最大化.而且,从人力资源角度进行员工管理,可以促使企业内部的和谐,减轻员工的管理阻力.但在实际的操作中仍存在着一些问题,对此,本文就基于人力资源管理角度对员工管理的方法进行分析.

    人力资源管理员工管理方法

    企业人力资源培训与开发的问题与解决对策研究

    郭慧
    222页
    查看更多>>摘要:科学合理地进行企业的人力资源培训与开发可以帮助企业进行员工能力的提升,促进企业的劳动生产利用率,让企业能形成具备强应变力的队伍,为企业的发展提供人才储备.企业人力资源的培训和开发应建立在以人为本的基础上,不断发掘员工的潜力,促进员工自身能力的提升的同时尊重个体化差异,以合理化的方式形成团队积极性,培养具有核心竞争力的员工队伍.

    企业人力资源培训与开发问题解决对策

    论新时期员工职业生涯通道的规划

    徐平
    223页
    查看更多>>摘要:在企业进行人力资源管理工作的整个过程当中,必须充分考虑企业自身特点以及员工的具体状况,从而进行有效的员工职业生涯规划工作.做好这项工作不仅能够提高员工的工作积极性、责任心和归属感,而且有利于企业自身不断的发展和进步.本文主要分析新时期公司员工职业生涯通道的具体规划工作.

    企业员工职业生涯规划工作重要作用

    战略性人力资源管理及其理论基础

    刘立
    224页
    查看更多>>摘要:战略性人力资源是最重要的人力资源理论之一.对于企业来说,人力资源非常重要,它可以大幅提高企业的核心竞争力,是一种特殊资源.而人力资源管理的重要性致使战略性人力资源管理的研究人员正在逐渐增多.基于不同结构框架的企业人力资源管理也存在很大差异.只有持续改进,企业才能获得最大的利益.为此,本文主要探究了战略性人力资源管理及其理论基础.

    战略性人力资源管理理论基础

    企业集团成长与人力资源管理的关系研究

    周节平
    225页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的快速发展,市场竞争也变得越来越激烈,企业间竞争的核心就是人才竞争,故人力资源管理必须做到以人为本,实现知识与科学的承载.作为企业的一个重要组成部分,人力资源管理密切关系着企业未来的发展甚至决定着其核心竞争力,为了企业的长足发展以及最大化企业其成员发展,则应高度重视人力资源管理,建立科学、完善的人力资源管理方案.为此,本文研究了企业集团成长和人力资源管理的具体关系,并针对其人力资源管理中出现的问题,提出了一些解决策略,仅供参考.

    企业集团成长人力资源管理关系