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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    论全能型供电所模式下"复合"员工队伍创建

    丰丹韦俊钢
    310-311页
    查看更多>>摘要：伴随智能电网的深入发展,全国各地的电网功能与格局都在发生着潜移默化的改变.各供电公司的运行模式、组织架构、工作方式都产生了巨大变革.这一系列改变都对供电企业的员工队伍创建提出了更为严格的要求,为此,本文探讨了全能型供电所模式下"复合"员工队伍的创建.

    全能型供电所复合员工队伍建设

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    论"新电改"背景下综合能源服务市场的催生

    丰丹黄金
    311-312页
    查看更多>>摘要：随着"新电改"的不断推进,新的能源革命与工业革命带来了极大挑战与机遇,许多电力企业开始向综合能源服务企业转型,从而催生了综合能源服务市场.本文分析了综合能源服务的内涵,并就电力企业向综合能源服务供应商转型的必然性展开了研究.

    新电改综合能源服务市场催生

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    殡葬事业单位薪酬分配问题分析与解决对策

    林燕姿王文云
    312-313页
    查看更多>>摘要：目前我国绝大多数事业单位特别是殡葬事业单位在薪酬管理方面问题比较突出.深入推进殡葬事业单位的薪酬分配改革,引入激励机制,建立和完善薪酬分配体系是自收自支殡葬事业单位科学发展的需要,也是殡葬服务业有序和谐发展的需要.

    殡葬事业薪酬分配单位改革

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    浅谈企业员工薪酬福利机制优化问题及对策

    顾嘉
    313-314页
    查看更多>>摘要：人力资源是企业发展的第一要素,然而,我国企业的薪酬福利机制不够完善,员工满意度较低.本文提出,应当不断优化企业薪酬结构体系,为员工提供灵活的福利选择以及制定高效的考核机制,从而激发员工的工作热情,实现可持续的经济产出.

    薪酬福利考核对策优化

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    对三支柱模型对人力资源转型的作用分析

    王怡群
    314页
    查看更多>>摘要：在企业的经营与发展过程中,人力资源转型是十分重要的工作,其涉及到岗位安排、薪酬管理、绩效管理等多方面的问题.基于此,本文结合三支柱模型的特点和功能进行分析,探讨其对于人力资源转型的作用和影响,并为企业人力资源转型提供有价值的参考和建议.

    三支柱模型人力资源转型

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    新形势下电力企业员工培训措施

    罗旖旎
    315页
    查看更多>>摘要：电力企业要想在越演越烈的市场竞争中稳步前进,并且获得更好的生存与发展,就应该重视自身员工的培训,有效的提升电力企业自身员工的专业技能与综合素养.电力企业内部员工的综合素质与工作水平对电力企业自身的发展产生着直接的影响,对电力企业综合实力的提升起着关键的作用.

    新形势电力企业员工培训措施

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    信息技术对人力资源管理模式的影响

    刘喆
    315-316页
    查看更多>>摘要：在信息时代,企业人力资源管理工作工作获得了良好的发展机遇,在发展过程中,机遇与挑战并存.在信息时代,企业想要实现可持续发展,就需要与时俱进,适应市场经济变化,根据信息时代特点,对人力资源管理方向以及方法进行不断的调整和优化,只有这样,才可以确保企业在社会的发展过程中健康稳定的经营.有鉴于此,本文对信息技术对人力资源管理的影响进行详细分析,以供参考.

    信息技术人力资源管理模式影响

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    浅谈新时代下激励机制在企业管理中的作用

    朱坤福谢飞
    316-317页
    查看更多>>摘要：人才是社会发展的中流砥柱,是企事业单位重要组成部分,由于在企业当中高科技人才流动快,大大的消耗了成本.各个企业激烈竞争公司员工不服从管理,人才的流失严重,当一天和尚撞一天钟的思维模式,辛辛苦苦设计的绩效考核方案,员工漠不关心也不去执行;即想激励员工,又想分钱苦于没有合理分钱制度.本文通过证明制定切合实际的激励机制是企业人力资源管理部门调动人才积极性的最有效方案,从而提高员工的主人公责任感和积极性.只有提高思想境界积极要求进步,才能达到企业发展的核心目标.因为激励机制有一定的尺度和原则性,所以在此对激励机制应用的和激励方法进行说明.

    激励机制人力资源管理预防人才流失企业管理

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    员工激励机制与企业绩效提升的优化策略研究

    陈莉
    317-318页
    查看更多>>摘要：对国有企业而言,构建起较为完善的激励制度,明确其产权的主导性,已成为其改革的首要目标.企业要想得以持续发展,运营效益得到增强,保证拥有一定的优秀人才,这些都离不开激励制度的作用本文立足于两个方面,即企业和员工,通过研究两大主体间的关联度,即运营绩效和激励制度,以此提出较为优化的策略体系,进一步为深化国企改革奠定基础.

    运营绩效激励制度国企改革双重研究

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    现代教育技术在施工企业员工培训中的推广研究

    郭华
    319页
    查看更多>>摘要：现代教育技术具有高效、经济、灵活的特点,可以不受时间和空间限制的学习,具有丰富的教学资源,为施工企业员工培训工作提供了一个便捷的途径.本人通过分析目前现代教育技术在企业员工培训推广中遇到的困境,提出了企业自主开发、校企合作、企业合作的方式促进现代教育技术在培训中的应用推广.

    企业员工培训现代教育技术推广

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