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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    新时代公路行业职工培训探究

    王玉侠
    33页
    查看更多>>摘要：随着十九大的召开，我国迈进了新时代，踏上了新征程，公路行业也迎来了新的机遇和挑战。当前，公路管理体制改革已是势在必行，如何适应改革已成为当前乃至今后一段时期内的重中之重。面对新形势，站在新起点，今后的路究竟要怎么走?本文就新时代公路行业职工培训的意义、发展方向、工作机制等进行一些探究。

    培训内容形式机制

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    人力资源"三支柱"模型及发展分析

    鲁晔
    34页
    查看更多>>摘要：互联网时代到来促使现代化企业人力资源管理面临着全新的机遇及挑战，而人力资源管理应用"三支柱"模型能切实解决人力资源管理职能与责任主体间明确性不足的问题，充分发挥人力资源管理的实效性，大大提高人力资源管理工作效率。本文以人力资源"三支柱"模型为切入点分析其应用实例，就提出具体的发展方向及发展前景进行深入探究，旨在为相关从业人员积累更多的工作经验提高人力资源管理有效性。

    人力资源三支柱模型发展

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    柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

    贾斌
    35-36页
    查看更多>>摘要：进入新时期以来，我国逐步确立了社会主义市场经济体制，全面推行了对企业的行政变革，确保我国企业的现代化发展能够适应市场的需求。在企业的行政变革中，人力资源管理是非常重要的一项内容，企业的人事制度、行政发展等都和人力资源管理有着密切的关联，新时期现代化的企业人力资源管理一定要具备与时俱进的管理理念，选择科学合理的管理方式进行应用，才能提升企业内部人力资源管理的水平和质量。在现代企业人力资源管理的过程中，柔性管理是一个非常科学合理的管理方式，能够通过自身的特性来有效的应对千变万化的市场环境和公司状况，现在很多企业看到了柔性管理的优势，柔性管理已经成为了未来企业人事行政发展的一个重要方向。我们这篇文章首先介绍了柔性管理的内涵和作用，并就柔性管理在人力资源管理中的具体应用给出了明确的参考，希望促进我国企业的现代化发展，提升人力资源管理的水平。

    柔性管理现代企业人力资源应用探究

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    浅论人力资源管理中的激励问题

    夏琼
    37-38页
    查看更多>>摘要：激励是人力资源管理中重要的实施手段，也是提升企业员工工作积极性的重要途径。在目前企业人力资源管理过程中，激励工作还存在一定的问题，不利于人力资源管理效果的发挥。本文首先对人力资源激励管理中存在问题进行分析，然后探讨人力资源激励管理的意义，最后提出有效的改进措施，望采纳。

    企业人力资源管理激励

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    浅析我国建筑业人力资源管理问题及对策

    叶素音
    38页
    查看更多>>摘要：建筑业是我国支柱性产业，它被划分在劳动密集型产业中。随着全球化步伐的不断加快，经济也得到了快速发展，这就大大加剧了建筑业之间的竞争，而人力资源作为竞争中的一个重要因素，是市场中最活跃的资源。人力资源开发不仅会关系到我国综合实力的发展，还会对我国的建筑业产生巨大的影响。面对市场带来的重重挑战，建筑业在人力资源方面已经开始采用一些措施，但在很多方面还存在着很多不足的地方，仍然需要解决。

    建筑业人力资源管理存在的问题及对策

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    集团管控之人力资源管控探析

    周芹
    39页
    查看更多>>摘要：在社会经济迅速发展的背景下，我国有着一大批的企业逐步发展为集团。但如何规范集团的人力资源管理，构建有效的控制体系，已然成为了当前集团人力管理人员最为值得深入思考的问题。本文首先对集团管控与人力资源管控进行了深层次的分析，紧接着提出了如何构建人力资源管控体系的具体措施，最后深入分析了人力资源管理信息化建设。

    集团管控人力资源信息化

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    事业单位改革背景下绩效工资的包容性设计及创新

    黄铭晋
    40页
    查看更多>>摘要：事业单位是以非营利性组织属性为基础，提供公共服务并执行政府所确定的共从服务的组织形式。近些年，在事业单位改革的要求下，事业单位绩效工资需要进行重新调整和优化。其中以事业单位绩效工资，包容性设计及创新作为研究对象，探讨事业单位绩效工资的改革措施及方法。

    事业单位改革绩效工资包容性设计创新

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    制造企业基于经营业绩的内部薪酬总额管控模式应用研究

    杨毅白会利易瑾
    41-42页
    查看更多>>摘要：一般情况下，企业分析薪酬总额都会针对企业整体进行考虑，而对于企业内部各部门的薪酬总额，则一般通过对员工个人的薪酬进行分配控制，较少从总额的角度进行管控。企业是否可以从总额的角度对内部各部门的薪酬用合适的方式进行总额管控，这是企业管理实践中经常会遇到的一个问题，尤其是当企业经营达到较大规模时，这一问题显得更加突出。本文结合企业的管理实践，结合企业经营业绩对企业内部各部门薪酬总额的管控方式进行研究分析，探索建立针对企业内部部门的薪酬总额管控模式。

    薪酬总额经营业绩线性关系

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    提升供电企业行政管理效率的策略

    王露
    42-43页
    查看更多>>摘要：本文就供电企业行管理中存在的问题进行科学系统地分析，并提出了几种行政管理的改进措施，供广大的供电企业的行政管理人员参考。

    供电企业行政管理效率

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    医药类学术期刊复合型编辑人才队伍建设的思考

    芳龄
    43-44页
    查看更多>>摘要：本文以医药类学术期刊为例，分析培养具有编辑业务技能和医药专业水平的复合型编辑人员的重要性。认为当前医药类学术期刊编辑人员存在语言功底不够深厚、编辑业务技能欠缺、社会交际能力欠佳等问题，提出加强培训、建立激励机制、加大监管力度等建议。

    医药类学术期刊复合型编辑人员人才队伍建设人力资源管理

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