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现代企业文化
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易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    坚持旗帜领航 做到"四个争先"——关于加强基层国有企业党建工作的实践研究

    李政道
    121-123页
    查看更多>>摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础.加强基层国有企业党建工作,实现以高质量党建引领保障企业高质量发展是提升企业竞争力、凝聚力的重要抓手.本文将坚持党的领导、加强党的建设深刻融入企业实践,以"思想引领争先、素质提升争先、优质服务争先、廉洁从业争先"为体系,创新党建工作模式,构建了高质量党建引领保障企业高质量发展的实践机制,推进党建工作与生产经营深度融合,有力促进企业高质量发展.

    国有企业基层党建党的领导

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    新形势下MDT监管模式在清廉医院建设中的实践

    路伟赖少凯姜晓鑫
    124-126页
    查看更多>>摘要：本文探讨了新形势下MDT监管模式在清廉医院建设中的实践.首先,阐述了MDT监管模式的实践路径,包括创建清廉科室和开展廉政查房.接着,分析了该模式在清廉医院建设中的关键要素,涵盖组织架构与团队建设、制度设计与执行保障、信息技术与数据管理、人员培训与文化塑造.同时,指出了面临的问题与挑战,如政策执行难题、职能部门协作障碍、医务人员认同感与参与度,以及患者满意度与社会监督问题.最后,提出了相应的策略与建议,包括加强顶层设计与政策支持、优化MDT团队运作机制、强化制度执行与监督问责,以及提升医务人员素养与患者参与,为清廉医院建设提供了有益的参考.

    新形势下MDT监管模式清廉医院建设实践

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    如何打造卓越团队

    邹梦君
    127-129页
    查看更多>>摘要：现代企业的团队建设是组织成功的关键驱动力.团队建设在组织中具有极其重要的作用与意义,其不仅是实现共同目标的基础,也是促进个人成长、增强组织凝聚力和提升整体绩效的关键因素.为了使企业在竞争中保持优势,本文开展了如何打造卓越团队的研究,分析了团队建设中易存在的问题及卓越团队的特点,提出了打造卓越团队的关键步骤和举措,通过不断努力和实践,逐步将团队打造成为一支高效、协作和富有成效的卓越团队.

    团队建设卓越团队现状分析提升措施

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    加强属地化人才队伍建设突破国际化人才建设瓶颈

    信利华
    130-132页
    查看更多>>摘要：当前国际化人才建设存在着许多瓶颈,如培养难度大、培养力度跟不上国际业务的发展速度,以及现有制度无法支撑国际化人才培养等.要想破解这些瓶颈,企业需要加强国际化和属地化建设.一方面,需要选拔和培养中方国际人才,以提高其跨文化沟通能力、对于国际法律法规的了解以及项目风险管理能力等国际化素质.另一方面,应招聘和培养属地化人才,使其能够更好地适应当地市场环境,以实现中外人才的优势互补.同时,企业还需要建立健全的国际化管理体制,从而为国际化人才提供稳定的职业发展通道.

    国际化属地化人才队伍建设瓶颈

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    智能时代的人力资源管理"智效合一"转型策略

    张蓉蓉邱飞
    133-135页
    查看更多>>摘要：在我国信息技术快速发展的背景下,信息技术已被广泛运用于各行各业,给人们的生产生活带来了一定程度的便利.随着我国进入智能时代,企业的人力资源管理模式也受到较大影响,需要对其进行转型,以此来满足社会发展的需求.基于此情况,本文以山东耐火材料集团有限公司为例,从人力资源管理"智效合一"转型的意义出发,对智能时代的人力资源管理"智效合一"转型进行探究,并给出具体的实施策略,希望能够给相关的工作人员提供一些有价值的参考意见.

    智能时代人力资源管理"智效合一"企业

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    干部管理在人力资源配置中的重要意义与实施路径探析

    姜美娟
    136-138页
    查看更多>>摘要：合理配置人力资源是组织长远发展的重要基础,干部管理与人力资源配置之间联系紧密.在新时代背景下,干部管理工作难度加大,企业应优化干部管理工作方法与内容,以此带动企业整体积极发展.本文基于干部管理对于组织生存发展的重要意义,分析了当前干部管理面临的挑战,并提出了其在人力资源配置中的实践路径,包括持续完善干部选拔与晋升体系、加大干部培养与队伍建设力度、健全干部管理制度与考核机制,以及营造良好的干部管理环境氛围等,期望能够为相关工作者提供参考与帮助.

    干部管理人力资源配置实施路径

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    电网企业加强人才队伍建设及提升员工素质的路径

    陈欣崔海艳陈叶军
    139-141页
    查看更多>>摘要：人才作为企业发展中必不可少的资源,关乎着企业的命运,员工素质则与企业人才质量息息相关.电网企业加强人才队伍建设、提升员工素质,不仅是贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要指示批示精神的政治要求,还能够保障电网企业做强做优,满足电网公司高质量发展的现实需求.基于此,本文首先对电网企业加强人才队伍建设的意义进行分析,其次探讨了电网企业人才队伍建设的现存问题,最后提出了电网企业加强人才队伍建设及提升员工素质的路径,旨在推动电网企业的可持续发展.

    电网企业人才队伍建设提升员工素质路径

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    国有银行人才流失动因与对策探讨

    黄燚涛刘诚情
    142-144页
    查看更多>>摘要：在社会经济飞速发展的今天,作为国家金融体系重要构成的国有银行却面临着严重的人才流失问题.人才是保持银行核心竞争力的关键资源,大量青年人才的流失已然成了限制国有银行可持续发展的关键问题.为了改善这一现状,本文对国有银行人才的流失动因进行了深度分析,并提出了几点对策以供参考,旨在为国有银行更好地吸引人才、留住人才出一份力.

    国有银行人才流失动因对策

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    人工智能赋能央企绩效管理路径研究

    李雪铜
    145-147页
    查看更多>>摘要：本文旨在探讨人工智能(AI)技术在中央企业(以下简称"央企")绩效考核及评估运营管理中的潜在应用价值与实施建构路径.本文认为,AI在提高央企利用数据效率、优化绩效与运营效率、增强资源配置合理性及提升管理决策能力等方面表现出明显的技术与经济价值.但当前央企在组织结构的就业准备程度、数据质量、隐私保护及技术接受方面存在不足.因此,本文提出了一系列系统性改革措施,包括技术研发与外部引进策略、组织结构优化、人才发展规划,并提出分阶段、多维度的实施路径可以指导央企逐步构建和完善AI赋能的绩效管理体系.

    人工智能中央企业绩效考核

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    提升供电企业群团工作能力的挑战与路径分析

    胡晓悦
    148-150页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的不断发展,供电企业的经营范围在不断地扩充,相关的工作人员和技术人员数量也在逐年地提升.为了更好地进行供电企业的群团工作管理,需要进一步优化群团工作模式,构建一个良好的工作环境.因此,本文旨在提升供电企业群团工作能力的挑战与路径,通过研究目前提升供电企业群团工作能力的现状,找到能力提升过程中存在的不足和困难,针对这些不足与困难制定相对应的处理方案,以便能够优化供电企业群团工作的模式与方法,创新工作理念与思维逻辑,发挥群团工作建设的价值,明确党建工作的方法与要求,从而在供电企业内部进行思想的梳理,激发群团工作对象的活力,挖掘其潜能,稳定供电企业的群团管理,推动供电企业群团工作能力的全面提升.

    供电企业群团管理工作能力

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