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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    国企女工工作面临的挑战及对策——以中国电信杭州分公司女工工作为例

    方瑾
    121-123页
    查看更多>>摘要：在我国经济和社会转型的新时期,在全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的关键阶段,国有企业的发展对于职工队伍的稳定、服务改革发展的大局,以及发挥国家政权的重要社会支柱作用有着重大的现实意义,而女职工是国有企业的重要构成部分,也是推动国有企业发展的重要力量.新形势下,如何转变工作思路,更好地凝聚国有企业女职工的力量,让女职工们在企业发展中发挥更大作用,是国有企业和国有企业工会工作的重要内容之一.文章结合工作实例,简述了国有企业女工工作的定位,就国企女工工作面临的挑战和对策提出了一些实践思考.

    国有企业国企女职工女工工作

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    央企人力资源精细化管理建设路径

    刘丽娜
    124-126页
    查看更多>>摘要：自我国社会进入新时代以来,人力资源管理在企业中的作用愈发突出,在企业内部建设和管理工作中居于重要地位,是推进企业生产、经营工作顺利开展的有效工作保障.精细化管理是一种管理理念,是当前企业管理改革的主要方向.当前,央企人力资源管理部门在应用精细化管理理念时,其传统管理理念和方式中存在的问题愈发暴露.基于此,文章将在分析央企人力资源精细化管理存在问题的基础上,探讨新时代央企人力资源精细化管理的建设路径,以期为相关人士提供参考.

    央企人力资源管理精细化管理

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    企业绩效考核与企业激励机制方法

    聂伟莉
    127-129页
    查看更多>>摘要：在我国经济不断发展的大背景下,经济结构也出现了相应的改变.为了提高国有企业的竞争力,分析了国有企业绩效考核方法与企业激励机制方法.首先分析国有企业绩效考核与企业激励机制的方法,探寻绩效考核与激励机制的关系,在遵循考核原则和PDCA原则的基础上,符合于企业文化及发展阶段需求的基础.选择恰当的企业绩效考核方法以及多样的激励机制方法,设置合理的绩效考核指标体系,建立有效的反馈体系,从而调动国有企业员工的积极性,提高员工工作的效率,提高整个国有企业的竞争力.

    国有企业绩效考核激励机制企业管理

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    心理契约视域下电网企业人力资源管理方法

    王涛
    130-132页
    查看更多>>摘要：因为电网企业属于国有企业,具有稳定的经营状态,没有倒闭或经营不善的风险.而工作在电网企业的员工也基本不会面临失业的风险,工作环境相对稳定.这种情况下,员工与企业就会保持相对稳定的心理契约.而随着企业制度的变革,电网企业也相应地调整了员工的薪酬福利待遇.这个时候,员工与企业心理契约的稳定性极有可能会被打破.为了保证员工对企业的忠诚度,提高员工工作的依从性,电网企业需要利用好心理契约这件管理利器,让员工摆正自身的定位,提升企业的凝聚力,进而促进员工与企业的共同发展.文章以心理契约的含义及特征为切入点,分析心理契约在人力资源管理中的作用,立足于电网企业人力资源管理的现状,探讨基于心理契约视域下的电网企业人力资源管理的措施,旨在提升电网企业人力资源管理的质量,推动电网企业的高效发展.

    心理契约电网企业人力资源

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    企业人力资源管理信息化的建设

    张国喜
    133-135页
    查看更多>>摘要：近些年来,在社会经济稳步发展的大背景下,我国建设投资企业(以下简称为"企业")呈现了较为快速的发展态势.值得注意的是,在企业管理工作开展期间,人力资源管理是非常重要的一个环节,受网络信息时代影响,在企业人力资源管理工作开展期间,需加快信息化建设.为促进企业人力资源管理工作信息化建设发展,文章重点针对企业人力资源管理信息化建设路径展开分析研究.

    建设投资企业人力资源管理信息化建设意义信息类型创新路径

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    企业薪酬与绩效考核综合应用的策略

    张蕊
    136-138页
    查看更多>>摘要：随着国有企业改革的不断深入,人才管理成为国有企业管理的重点内容.如何充分发挥人力资源的作用促进国有企业发展成为当前我国社会关注的问题.薪酬与绩效考核是国有企业进行人力资源管理的重要措施,能够充分调动国有企业员工的工作积极性,推动国有企业朝着更加健康的方向发展.因此,文章主要就国有企业薪酬与绩效考核综合应用的策略展开讨论,并分析了薪酬与绩效考核的内涵及关系等内容,希望给国有企业的管理人员提供一定的借鉴价值.

    国有企业薪酬绩效考核综合应用

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    国有企业女工工作的创新思考

    郑辉辉
    139-141页
    查看更多>>摘要：进入新时代,国有企业女性工作者作为企业的发展新生队伍.在新时代的社会变革以后,国有企业对于企业中女工工作者的数量应当提升其比例,充分发挥作用.在推动国有企业发展过程中融合多方力量,在促进女性工作者发展的同时推动自身发展.

    国有企业女工工作创新

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    国企经营管理人才选拔和培养机制研究

    朱丽媛
    142-144页
    查看更多>>摘要：近几年,国有企业改革工作初见成效,为顺利度过改革关键时期,各企业纷纷将工作重心转向经营管理人才的选拔以及培养,希望能够借助该群体之手,实现改革目标,同时使自身治理能力更上一层.文章便以此为背景,先介绍了什么是经营管理人才,随后,从国有企业立场出发,围绕选拔、培养人才的机制和策略展开了讨论,指出要想使选拔、培养工作取得预期效果,前提是要坚持党管人才的原则,对约束激励机制引起重视,将组建优秀团队的工作提上日程,并通过调整薪酬、提供晋升渠道等方式,增强职工的归属感,以供参考.

    国有企业经营管理人才培养人才选拔

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    风电企业员工培训管理措施

    栾岩岩
    145-147页
    查看更多>>摘要：进入新世纪后,各风电企业有了极广的发展空间,所要面临的是极为残酷的行业竞争.我们都知道一个企业想要发展需要科技和人才的加持.所以需要加大相关员工的培训工作提升他们的专业素质和能力,以此为各电力企业可持续、高效的发展打下扎实基础.文章主要探讨了风电企业员工培训工作的优化与管理策略,以期进一步完善风电企业的培训管理系统,并为相关企业提供相关经验.

    员工培训风电企业管理措施探究

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    工程项目如何增强工会组织活力和凝聚力

    王晶
    148-150页
    查看更多>>摘要：在当前工程行业改革发展中,更多工程企业全面推进大型工程项目建设,工程项目规模越来越大,其下属部门通过深入改革,整合各项资源,促进综合发展实力提高,从而实现自身更好发展.但是在经营发展中,在基层项目工会方面将会面临一些问题,如怎样才能促进工会组织作用发挥,调动员工工作主动性和积极性,增强企业组织活力和凝聚力.文章就根据工会组织的意义,进一步分析工程企业基层项目工会工作现状,通过对工程项目工会组织情况的分析,找到其中常见的问题,从而提出关于工程项目增强工会组织活力和凝聚力的相关建议,具体内容如下.

    工程项目基层工会组织组织活力凝聚力

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