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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    推动党建与业务深度融合研究

    左凯
    122-124页
    查看更多>>摘要：党的建设是凝心聚魂的思想政治工程.当前,党建存在的各种问题特别是党建同业务"两张皮"的问题,迫切要求把党建与业务融合,这是现实的需要,也是提高党的建设质量,推进业务高质量发展的内在要求.推动党建与业务融合要提高政治站位,发挥典型示范,突出党务干部能力建设,强化考核管理,全方位推动党建与业务大融合大提升.

    党建业务融合研究

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    建筑央企人力资源管理面临的新问题及应对措施

    周明
    125-127页
    查看更多>>摘要：随着我国改革开放的不断深化,在过去几十年进行的大规模基础设施建设中,建筑行业取得了长足发展,在国民经济中的支柱地位不断加强,对国民经济的拉动作用也日益显著.然而,随着我国经济发展进入新阶段,建筑行业面临着一些挑战和机遇,建筑央企人力资源管理中也暴露出一些问题,使其不能适应新形势,阻碍了企业的发展.基于此,本文主要研究了新形势下建筑央企人力资源管理面临的新问题及应对措施,以期为建筑行业相关人员提供参考.

    新形势建筑央企人力资源管理问题应对措施

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    人力资源量化管理在水利水电工程企业中的应用

    周晶晶刘三虎
    128-130页
    查看更多>>摘要：为解决水利水电工程施工企业人力资源管理中存在的人力资源规划不足、开发不够、绩效评估不科学、激励机制不健全等问题,本文以水利水电工程施工企业为例,对人力资源量化管理在其中的应用进行研究.文中分析了人力资源量化管理的相关理论基础,剖析了水利水电工程施工企业人力资源管理的现状和问题,并提出了人力资源量化管理在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理等方面的应用策略,以期为水利水电工程施工企业的人力资源管理提供参考.

    水利水电工程人力资源管理量化管理人力资源规划绩效考核

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    基于业务赋能下的培训管理创新设计与应用解决方案

    甘先锐吴鹏
    131-133页
    查看更多>>摘要：深圳供电局有限公司培训与评价中心(公司党校)(以下简称:培评中心),结合深圳供电局有限公司"十四五"发展规划,通过提取关键战略指标作为核心关键能力,紧扣基层单位业务赋能需求,建立基于培训支撑业务的赋能模式,形成一套培训解决业务问题的工具方法.培评中心对公司2022-2023年基层单位业务赋能典型培训项目进行全面检视和深度分析,从中提炼出最佳实践经验,融合业界经典理论模型,萃取出一套符合深圳供电局有限公司(以下简称:深供)特色的兼具实用性和创新性的方法论及工具体系,即培训赋能于业务的"三步六法"管理模型和场景业务赋能工具体系.

    人力资源培训体系国有企业业务赋能

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    建筑企业绩效管理探讨

    薛婷
    134-136页
    查看更多>>摘要：建筑企业人力资源管理的重要性较为突出,绩效管理作为其中比较关键的环节发挥着积极作用,管理人员应该注重予以优化把控.本文重点围绕着建筑企业人力资源管理中的绩效管理工作,首先指出了建筑企业人力资源管理中绩效管理的重要作用,比如员工激励作用、员工培养作用以及企业推动作用等,然后又具体探讨了如何优化建筑企业绩效管理工作.

    建筑企业人力资源管理绩效管理

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    企业人员管理激励理念的运用

    高小伟
    137-139页
    查看更多>>摘要：在日新月异的市场环境中,企业的架构应持续适应外部市场而进行演变,人力资源作为企业内潜藏的宝贵财富,对于拓宽市场占有率和驱动企业前行起着不可或缺的推动作用.为迈向规范化的管理道路及实现现代化建设,必须深刻理解员工的重要性,并积极倡导以员工为本的管理哲学.通过巧妙运用激励机制,可以实现人力资源的优化配置.本文立足城建集团企业角度,旨在探讨激励理论在企业人员管理实践中的运用状况,并针对存在的主要问题,提出运用激励理论来创新人员管理策略的建议,旨在为人力资源管理者提供理论支持和实践启示.

    高质量发展企业人员管理激励理念

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    用人单位"双备案"技能人才管理策略研究

    费腾
    140-142页
    查看更多>>摘要：本文结合某"双备案"用人单位在技能人才管理领域的经验做法,为研究解决职业技能等级认定评价机构在技能人才制度建设、培养使用、评价激励、发展环境等方面的常见问题,切实提升技能人才管理质效,总结提出了新时代技能人才管理的若干工作策略,具有一定的实际参考价值.

    技能人才用人单位管理策略

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    企业员工培训与发展策略实践

    徐峰
    143-145页
    查看更多>>摘要：本文围绕企业人力资源培训管理的重要性、存在的问题,以及基于员工培训的人力资源开发策略和人力资源管理对企业发展的驱动策略进行了探讨.首先,指出企业人力资源培训管理对增强员工责任心与归属感、激励员工达到考核标准、保障人力资源管理优化具有重要意义;同时分析了忽视发展战略、员工个体成长和培训系统性差等问题.其次,提出树立现代化人力资源开发理念、开展针对性员工培训、加大培训投入力度以及创新培训方案的可行策略.最后,通过树立现代人力资源管理理念、优化人力资源结构、精准吸引人才和确保人力资源战略与企业战略相符等方法,探讨了如何将人力资源管理作为企业发展的驱动力.

    企业人力资源管理员工培训人力资源开发企业发展

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    人力资源培训开发的创新策略

    陈平贵
    146-148页
    查看更多>>摘要：人力资源是企事业单位最为宝贵的资本,其培训开发工作直接关系到组织的竞争力和可持续发展.本文从分析人力资源培训开发的意义入手,探讨现阶段人力资源培训和开发存在的问题,并提出具体的创新措施,推动人力资源培训工作向更加科学、实用和创新的方向发展.

    人力资源培训开发创新策略

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    企业工会如何维护职工权益

    翟云梅
    149-151页
    查看更多>>摘要：在当今社会,企业工会作为维护职工权益的代表组织,在推动劳动关系协调、保障职工合法权益方面发挥着不可替代的作用.随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,职工权益保护面临着新的挑战和机遇.因此,深入研究企业工会如何维护职工权益,探索优化策略,提高工会工作效能,具有重要的理论和实践意义.本文对企业工会维护职工权益的优化策略进行探讨,着重分析工会在组织结构、职工权益意识培训、维权渠道机制、沟通协商等方面的作用和挑战,凭借对工会工作的深入分析,期望能够为提升工会维权能力、促进劳动关系稳定和谐、实现企业可持续发展提供一定的理论指导和实践借鉴.

    企业工会职工权益可持续发展

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