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中国卫生产业
中国卫生产业

郭陆庄

旬刊

1672-5654

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010-59679094

100124

北京市朝阳区百子湾西里金海商富中心402号楼A座502室

中国卫生产业/Journal China Health Industry
查看更多>>宗旨:宣传卫生政策,研究经营论,适应市场需求,服务卫生产业。定位:中国医疗卫生第一本以综合报道医疗卫生产业财经、产经为主的大型经营类杂志。读者对象:各级卫生机构官员,各级医院领导,医疗器械,药事主管,总裁等。特色:贴近中国医疗产业,贴近中国医院,贴近中国医院院长。
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收录年代

    安全管理模式对医院管理质量及综合评价的影响分析

    朱国健张晓妍张琦
    77-80页
    查看更多>>摘要:在医院质量管理中采取安全管理模式,有利于让医院所有人员都能认识到安全管理的重要性,从而制订全面、全过程、全员参与的质量管理模式,以此来保证医院的整体医疗水平和安全管理水平,为患者的临床就医提供保障.该文提出安全管理模式的构建要结合医院实际的科室特点,并通过具体措施的实施,有效提高了治疗流程、文件书写、护理查房质量,降低了院内感染的发生,提高患者满意度.

    安全管理模式医院管理质量综合评价应用效果

    全面精细化管理对血站批量无偿献血工作中非标量血液产生率的影响

    傅明玮胡松林曹婷婷吴瑛...
    81-84页
    查看更多>>摘要:目的 分析全面精细化管理对血站批量无偿献血工作中非标量血液产生率的影响.方法 选取2021年2月—2023年2月中国人民解放军联勤保障部队第924医院输血医学科的13名工作人员为研究对象,其中2021年2月—2022年2月实施常规化管理为对照组,该阶段献血总人数5 469人;2022年3月—2023年2月实施全面精细化管理后为观察组,该阶段献血总人数4 679人.探究全面精细化管理对血站批量无偿献血工作中非标量血液产生率的影响.结果 观察组非标量血液产生率低于对照组,差异有统计学意义(χ2=5.247,P<0.05);观察组血液采集时间显著短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组满意度(92.31%)高于对照组(69.23%),差异有统计学意义(P<0.05).结论 全面精细化管理能显著降低血站批量无偿献血工作中非标量血液产生率,缩短采血时间,进一步提升血站工作人员的满意度.

    全面精细化管理血站无偿献血非标量血液

    团队合作管理模式在医院安全管理中的应用价值

    杨华
    85-87,95页
    查看更多>>摘要:目的 探讨医院安全管理中团队合作管理模式的应用价值.方法 回顾性选取2022年2月—2023年2月盐城市第一人民医院五官科院区300名工作人员的相关资料,依据不同管理模式分为团队合作管理模式组、常规安全管理模式组两组,各150名.统计分析两组综合能力、医院安全管理质量、不良事件发生情况、满意度.结果 团队合作管理模式组理论知识、操作技能、问题解决能力、创新能力、沟通能力评分以及医院安全管理质量评分均高于常规安全管理模式组,差异有统计学意义(P均<0.05).团队合作管理模式组工作人员的不良事件发生率为8.00%(12/150),低于常规安全管理模式组的16.00%(24/150),差异有统计学意义(χ2=17.222,P<0.05).团队合作管理模式组工作人员对工作制度、工作环境、工作排班、人际关系的满意度评分均高于常规安全管理模式组,差异有统计学意义(P均<0.05).结论 医院安全管理中团队合作管理模式的应用价值较常规安全管理模式高.

    医院安全管理团队合作管理模式综合能力不良事件满意度

    集成化供应链药事服务项目在药品流通管理中的应用

    姚明刘兵胡晓琪
    88-91页
    查看更多>>摘要:目的 分析集成化供应链药事管理项目应用于药品流通管理中的临床效果.方法 选取2021年3月—2022年2月为滨州市中心医院药品流通常规管理时间,设为对照组,2022年3月—2023年2月为集成化供应链药事服务项目应用时间,设为观察组,两组均为同一批药事管理人员,共30名,分别抽查两组药品,分析比较两组药品储存管理效果、药品储存相关不良事件发生情况、药事管理人员集成化供应链药事管理项目及药品流通管理知识考核评分、对药品流程管理满意度评分.结果 观察组药品储存管理效果优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).观察组各项药品储存相关不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05).观察组药事管理人员集成化供应链药事管理项目及药品流通管理知识考核各项评分均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05).观察组对药品流程管理满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05).结论 将集成化供应链药事管理项目干预药品流通管理,能够获得良好的工作质量,降低药品储存不良事件发生率,提升药事管理人员对集成化供应链药事管理相关知识了解程度及满意度.

    集成化供应链药事服务药品流通管理

    基于药品全生命周期管理的药品流通监管机制研究

    李鸿娥韩耀强王雪莲郭婧...
    92-95页
    查看更多>>摘要:药品全生命周期管理是一个全面、系统的过程,涵盖了药品从研发、生产、流通到使用的各个环节.在这个过程中,药品流通监管是确保药品质量和安全的关键环节.随着医药行业的快速发展和监管政策的不断完善,药品流通监管机制的重要性日益凸显.本文旨在研究基于药品全生命周期管理的药品流通监管机制,为药品监管部门和相关企业提供有益的参考和借鉴.

    药品全生命周期管理药品流通药品监管

    持续质量改进在消毒供应中心的应用效果分析

    朱晓艳韩燕美
    96-98,106页
    查看更多>>摘要:目的 分析消毒供应中心采取持续质量改进干预的效果.方法 选取2022年1月—2023年1月山东省滨州市邹平市卫生健康保障中心的12名工作人员作为研究对象,其中2022年1-6月采取常规管理模式(常规组),2022年7月—2023年1月采取持续质量改进模式(改进组),12名工作人员均全程参与研究,比较持续质量改进前后的消毒灭菌、清洗合格率、消毒供应中心人员的工作质量评分.结果 改进组的器械处理合格率高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05).改进组的工作质量评分高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 消毒供应中心采取持续性质量改进干预模式可打破常规管理模式的局限性,提升消毒、清洗及灭菌合格率,并提升人员的工作质量,具有临床应用价值.

    持续质量改进消毒供应中心工作质量合格率

    护士分层级管理模式在提高临床护理管理质量中的应用价值

    王亚萍陈丽
    99-102页
    查看更多>>摘要:目的 研究护士分层级管理模式在提升临床护理管理质量中的应用价值.方法 选取2022年4月—2023年8月重庆市东南医院的80名护理人员作为研究对象,按照随机数表法分为两组,观察组(n=40)实施护士分层级管理模式,对照组(n=40)实施常规护理管理,比较两组护理人员管理前后的工作质量评分、工作能力评分、管理价值和管理满意度.结果 管理前,两组护理人员的工作质量评分、工作能力评分、管理价值比较,差异无统计学意义(P均>0.05).管理后,观察组的工作质量评分、工作能力评分、管理价值评分均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05).观察组的管理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 护理人员通过护士分层级管理模式进行管理,可提升其临床护理管理质量.

    护士分层级管理模式护理管理管理质量

    精细化管理对全科医学科护理管理质量的提升评价

    黄小娟
    103-106页
    查看更多>>摘要:目的 评价精细化管理对提升全科医学科护理管理质量的影响.方法 选取2022年10月—2023年10月郴州市第一人民医院全科医学科工作的护士26名为研究对象,采用随机数表法分为常规组和研究组,每组13名.常规组采用常规管理干预,研究组采用精细化管理干预,比较两组管理满意度、护理管理质量、工作效果以及考核成绩等指标.结果 两组管理满意度比较,差异无统计学意义(P>0.05).研究组各项护理质量评分高于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05).研究组工作效果评分优于常规组,差异有统计学意义(P<0.05).研究组考核成绩高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 全科医学科的护士实施精细化管理干预,对提升护理管理质量具有积极影响.

    精细化管理全科医学科护理管理质量

    PDCA循环模式在医院内部审计管理中应用的效果分析

    董光杰梅增军刘书芹
    107-109,113页
    查看更多>>摘要:目的 分析PDCA循环模式在医院内部审计管理中的应用效果.方法 选取2021年10月—2023年9月滨州市中心医院的148名与审计工作有关的工作人员(包括其他职能部门)作为研究对象,根据PDCA循环模式在医院内部审计管理中落实的时间分为两阶段,2021年10月—2022年9月行常规管理,为常规组,2022年10月—2023年9月行PDCA循环管理,为研究组.比较两组工作质量评分、工作沉浸程度、工作人员专业能力评分.结果 研究组工作质量评分、工作沉浸程度、专业能力评分均高于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05).结论 在医院内部审计管理中,PDCA循环管理模式的实施可有效提升审计相关工作人员的专业能力,提升审计工作质量,提高审计相关工作人员的工作沉浸度.

    PDCA循环模式医院财务管理内部审计工作质量工作沉浸度专业能力

    探究公立医院人才评价体系的创新路径

    龙晓夏
    110-113页
    查看更多>>摘要:传统的人才评价体系已经难以支撑医院未来的可持续发展.为此,公立医院需不断创新人才评价体系,探索更具科学性、针对性及有效性的创新路径,以期为医院培养更高质量的人才队伍.本文由此展开综述,深入了解当前公立医院人才评价体系中存在的问题,并从人才评价指标的提出、评价程序的完善、试点工作的开展、反馈机制的启动等多个维度进行分析,探索更加合理的创新路径.

    公立医院人才评价体系创新路径科研成果信息化管理