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中外企业文化（下旬刊）
中外企业文化（下旬刊）
中外企业文化（下旬刊）/Journal Chinese & Foreign Corporate Culture
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    对我国公共部门人力资源外包现状的思考

    吴伊博
    145-146页
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    论企业文化与人力资源管理的互动性

    王妮
    147-147,135页
    查看更多>>摘要：随着社会科学技术的进步以及社会生产方式的改变，人们的思想意识也发生了很大的变化。从前，人们一直认为物质性的生产资料，是企业发展的基本保障，但是在如今，人才是决定企业市场竞争力的最关键因素。因此，对于如今的企业而言，必须要通过搞好自身的人力资源管理工作，以增强自身在市场中的核心竞争力，这是我国企业在当前市场化、全球化时代背景下实现长远可持续发展的关键途径。同时，上世纪八十年代末在西方企业兴起的“企业文化”管理理念，为现代企业的管理工作提供了更为深层次的研究空间，尤其是在人力资源管理方面，两者产生了非常良好的互动性，对企业的管理与发展起到了非常有力的促进作用。本文基于作者自身的实际工作经验，首先分析了企业文化与人力资源管理这两者之间的涵义与关系，然后讨论了企业文化对人力资源管理的积极作用影响，最后主要对如何加强企业文化与人力资源管理建设的互动性提出了部分探讨性意见，以期能够对我国企业长远可持续发展的实现起到促进与保障作用。

    企业文化人力资源互动关系建设

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    浅析水利行业人才流失的原因及对策

    叶运仪
    148-148页
    查看更多>>摘要：近年来，水利行业在人才队伍建设上出现了经营型、复合型的人才缺乏；人才年龄结构断层，有一定工作经验的人才留不住；人才专业结构断层，紧缺专业人才留不住等情况，严重削弱了企业竞争力。如何扭转人才流失的不利局面，是事关企业持续发展的一个重大问题。

    水利行业用好人才留住人才培养人才

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    人力资源管理与控制力有机统一是企业可持续发展的关键

    徐剑
    149-150页
    查看更多>>摘要：企业有生有灭，是一个客观规律，也就是说金融企业是有生命周期的。在纷繁复杂的市场环境中，任何企业都希望建立一个足以长存于世的组织。得到持续健康成长，那么，如何实现企业的持续成长？众多学者从市场环境、经营决策、制度机制等方面进行探讨和分析。本文作者立足于多年来的探索与实践，在金融业大变革的今天，从人力资源管理机制之竞争力与控制力统一的角度进行思考，认为提升竞争性的人力资源管理机制是企业持续成长的关键。从人力资源管理与控制力统一的角度对这一问题进行了认真思考，颇具启发性和指导性。

    人力资源管理机制企业发展关键

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    黑龙江省滑雪旅游人才现状及体系构建研究

    陈莹王丹
    151-151,150页
    查看更多>>摘要：近些年来，我国滑雪产业异军突起，滑雪旅游者已经占到了旅游总人数的0.13%。而滑雪体育产业又是黑龙江主要的旅游产业。随着经济不断的发展，黑龙江的滑雪旅游经济也在不断地增长，黑龙江省的滑雪旅游产业面临着巨大的发展契机，可以得到迅速的发展。黑龙江省滑雪体育产业在发展的同时，对滑雪产业的人才有了更大的需求量。本文分析了滑雪体育旅游的概念，并对黑龙江省滑雪旅游人才存在的问题进行了分析，为黑龙江省滑雪人才的体系构建提出建议。

    滑雪滑雪旅游专业人才体系构建

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    非盈利组织人力资源管理的特点问题与对策

    左毅智
    152-153页
    查看更多>>摘要：非盈利组织是影响社会的重要力量，具有特殊特性，充当政府与社会、政府与企业之间的桥梁。随着社会的不断发展，非盈利组织的规模不断扩大，由于其自身的特点，它的人力资源管理也不同于其它企业。为了保证非盈利组织的人力资源管理质量，需要我们积极采取有效措施，解决相关问题，使其更好的为社会服务。鉴于此，本文主要对非盈利组织的定义、特点、存在的问题及解决对策进行了深入分析，试图为之提供行之有效的可行性建议。

    非盈利组织特点特征问题分析解决对策

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    如何做好新形势下的秘书工作

    许栋
    154-154页
    查看更多>>摘要：秘书工作是可以说在一个单位工作分量不可小觑，秘书人员一个组织中起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障的作用。本文从秘书人员应具备的多方面能力和岗位职责及要求等方面，叙述了秘书人员在新形势下进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量的重要性。

    政治素质个人品质综合能力良好作风

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    IT行业如何面对挖墙脚行为

    向姝敏
    155-155页
    查看更多>>摘要：IT精英人士的离职对企业有重大负面影响，同样也引发了很多劳资纠纷问题。本文站在企业家的角度，如何留住优秀的人才，从面试前，培训方法以及员工之间的签约几个方面，通过和国内外优秀企业管理员工的方案来比较，研究，最后给出IT企业留住核心人才的建议。

    IT竞业禁止低薪高股离职

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    国有企业内部审计人员管理现状研究

    林岩
    156-156页
    查看更多>>摘要：本文主要从国有企业内部审计人员的要求、内部审计人员存在的问题、以及内部审计人员的管理三方面对国有企业内部审计人员的管理进行了初探研究，提出了审计人员管理的三方面的策略，即构建阶梯型的审计人员管理模型、构建综合审计人员现代化的信息管理模型、构建内部审计人员的考核模型，旨在为审计人员的管理提供理论基础。

    国有企业审计人员管理研究

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    国有建筑施工企业青年人才队伍建设的思考

    郑小明
    157-158页
    查看更多>>摘要：随着国有建筑施工企业整合重组和各项体制改革的不断深化，建筑施工企业迎来创新变革和大跨越大发展机遇。建筑市场国有企业“独步天下”成为历史，民营、外资施工企业等新鲜血液的注入，为建筑市场带来了生机和活力，人才队伍建设成为应对市场激烈竞争、实现企业持续发展的首要资源。国有建筑施工企业应牢固树立“人才强企，提升核心竞争力”战略，正确树立青年人才工作思想，抓好青年人才的引用和培养，不断开创青年人才管理工作新局面。

    建筑企业人才管理与培养思考

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