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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    基于平衡记分卡的企业战略性绩效管理体系研究

    隋晓梦肖丁丁
    65-66页
    查看更多>>摘要：本文是通过分析平衡记分卡在现代服务业企业绩效评价中的应用,以及企业战略性绩效管理体系在平衡计分卡背景下进行研究,进行阐述的.

    平衡计分卡企业战略性绩效管理体系

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    工作自主性对员工创造力的影响机制探究

    苏婷婷李语嫣臧祺超
    67-68页
    查看更多>>摘要：本研究基于自我决定理论,探讨了在新冠疫情影响下,工作自主性对员工创造力的影响机制.经实证研究发现:工作自主性对员工创造力有显著正向影响;工作激情中介了工作自主性和员工创造力之间的正向关系;主管支持调节了工作激情在工作自主性和员工创造力间的中介作用.

    工作自主性工作激情员工创造力主管支持

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    基于绩效考核与激励机制的摊铺作业队管理研究

    周翀凯
    69-70页
    查看更多>>摘要：本文针对D公司的摊铺业务板块管理的现状进行分析,考虑了摊铺作业队的经济情况以及市场环境等因素,提出以绩效考核和激励机制为主导的管理方法,建立切实可行的摊铺作业的绩效考核激励机制,调动员工的工作积极性,从而实现员工利益与摊铺业务板块良性发展的双赢.

    绩效考核激励机制企业管理

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    基于任职资格视角的企业人力资源管理体系优化研究

    汪东莉王松超张霞
    71-72页
    查看更多>>摘要：21世纪以来,随着外部环境的变化,企业的人力资源管理工作面临越来越大的挑战,作为企业的第一资源,如何科学有效地管理好人力资源,是企业长期战略的重要内容之一.从人力资源管理实践来看,先要理清整个管理体系的各模块工作,再找出与各模块工作最相关的环节——岗位管理,而岗位管理的目的就是为了实现"人岗匹配、人尽其责"的最佳状态,人岗之间匹配的桥梁就是任职资格.本文以任职资格管理为牵引,提出了其应用于人力资源管理体系各模块的优化方法,对航天企业有一定的借鉴意义.

    人力资源管理战略岗位管理任职资格

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    基于投资项目总分部模式的集体执行力提升策略研究

    黄晓彬
    73-74页
    查看更多>>摘要：执行力体现了实现既定目标的能力,作为投资项目总分模式下,不仅仅是需要个人的执行能力,更需要总部与分部的集体执行能力.总分部则需确定最重要目标,让职员、部门等将精力聚焦到一起,通过引领性指标和滞后性指标相结合,提前预判和分析目标完成的可能性,以强化落实制度为执行力奠定基础.同时燃烧职工激情,心甘情愿地为了实现目标而奋斗,与目标建立情感联系,为执行添加足够韧性,最终充分发挥绩效,进一步地强化和巩固执行力,实现既定目标,使项目达到预期.

    目标指标激情制度绩效

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    自助餐式弹性福利计划问题研究

    廖怀诚
    75-76页
    查看更多>>摘要：当今时代是一个以知识为基础注重创新的时代,企业是否能获得人才竞争优势便显得尤为重要,而吸引人才、培育人才、留住人才,更是人力资源管理中必不可少的环节."自助餐式的弹性福利计划"无疑是不错的选择,较"传统福利计划"而言,其最大特点是雇员可以对企业个性化的福利支付形式进行自由选择,既能体现以人为本,更能最大限度地调动雇员的工作积极性,从而更好地为企业创造价值.这是一个双赢的管理模式,不难发现,"弹性福利计划"正受到越来越多企业的关注和实践.

    人才弹性福利计划双赢

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    新时代企业人事工作的柔性化管理模式探讨

    谷守葵
    77-78页
    查看更多>>摘要：柔性化管理模式的建设水平,能够在一定程度上提高人力资源管理效果.从某种角度来说,会对于员工的个人发展、企业的效益等产生影响,为此,有关人员必须要对于柔性化管理模式予以充分关注.本篇文章简要介绍了人事管理对于企业的重要性,分析了企业如何开展柔性人事管理工作,并探究了新时期如何构建企业人事工作柔性化管理模式,希望能够为人事管理工作的顺利开展提供条件,从而充分地挖掘人力资源价值,使企业在竞争中占据优势.

    新时代企业人事工作柔性化管理模式

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    优秀科技企业对传统国有企业薪酬管理的启示与建议

    杜鑫军
    79-80页
    查看更多>>摘要：薪酬管理是企业激发员工经营活力,增强企业竞争力,实现企业战略目标的重要手段.传统国有企业要积极与先进企业进行对标,通过业务流程重组、健全岗位评价体系等方法,重新优化薪酬设计,探索推行宽带薪酬、中长期激励和全面绩效考核体系,进一步完善薪酬激励机制.

    薪酬管理股权激励优化建议

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    新形势下企业人力资源管理的发展趋势与优化策略

    刘婷
    81-82页
    查看更多>>摘要：所谓的新形式主要是指随着我国改革开放的持续推进以及现代信息技术的迅速普及,我国所需要面临的市场经济特点将呈现出全球化的趋势,各类资本从世界各地涌入中国,我国的企业也在逐渐地走出国门,面临全球范围的市场竞争.本文将对我国企业人力资源管理现状进行分析,并提出新形势下企业人力资源管理的发展趋势,以此为出发点讨论人力资源管理优化的策略,希望能够为广大企业带来一些有价值的经验参考.

    新形势企业人力资源管理现状发展趋势优化策略

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    "走出去"背景下中小企业商务英语能力的塑造

    黎文雯
    83-85页
    查看更多>>摘要：在跨境电子商务和国家"走出去"宏观指引下,我国中小企业"走出去"的步伐日益加快,涉及各行各业以及海外各个角落,越来越多的国内企业直接与海外合作伙伴、消费者进行交易、合作,交易和交流的领域不断扩大和加深,但是中小企业的商务英语能力与快速国际化的进程严重不匹配.中小企业走出去除了进行基础的商品和服务出口,还会更多地在海外直接或间接地进行资本投资、海外建厂等,而商务英语在"走出去"的过程中起到了至关重要的作用.本文分析了中小企业"走出去"的机遇和挑战,以及提高商务英语能力的困境,最后提出相应的措施建议.

    "走出去"中小企业内生动力外溢价值

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