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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    某发电有限公司薪酬分配激励改进研究

    刘波
    252-253页
    查看更多>>摘要：本文通过对某发电公司公司当前的薪酬分配体系，找出制度中的缺失和不足。并根据薪酬激励的原则及方法，以体现薪酬分配公平性、提升技术技能高低的导向作用、充分发挥薪酬激励效果为目标，建立专业技能与管理并重的岗位薪点工资制薪酬分配体系，并为同行业相似情况的国有企业解决类似问题提供一定借鉴。

    发电企业薪酬激励改进研究

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    事业单位人力资源管理存在的不足及改进建议初探

    钟洋
    253页
    查看更多>>摘要：在当前的情况下，事业单位为了实现自身良好的发展，务必要采取各种有针对性的策略来进行人力资源的管理。如果事业单位具有良好的人力资源管理制度，那么就能够获得其他事业单位无法拥有的突出优势，在这样的情况下，本文结合笔者多年的工作实践经验，对事业单位人力资源管理存在的不足以及相应的改进手段进行了有效的分析和探究，通过与各位进行分享，希望能够给广大的同行们带来一些指导和帮助，以此来促进我国事业单位实现长远平稳的发展。

    人力资源管理事业单位管理人才

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    基于90后员工特性的人才管理浅析

    陈菁
    254-255页
    查看更多>>摘要：90后新生代员工陆续登上职场的舞台，如何用好90后员工成为管理者遇到的新的挑战。该文从90后员工的职场特点入手，浅析了90后员工在职场中的特点，并结合90后员工特点对管理者提出了若干管理对策。

    90后员工职场特点管理对策

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    新劳动法实施后的企业人力资源管理方式分析

    顷存高
    255页
    查看更多>>摘要：新劳动法的实施对企业传统人力资源管理模式发起了挑战，适应性大幅度减低。企业应结合新劳动法要求对现有人力资源管理模式进行改革，以确保劳动者权益及企业发展。本文对新劳动法实施后的企业人力资源管理相关内容进行了讨论，以供参考。

    劳动法人力资源企业变革

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    浅谈中小型民营企业管理中存在的问题与对策

    刘向阳
    256-257页
    查看更多>>摘要：我国中小型民营企业在自身经营和发展过程中存在许多管理问题，这些看似为疥癣之疾的问题，长期以往会形成一种潜移默化的管理陋习，极大地阻碍和制约企业继续发展壮大。本文以企业管理内部为视角，对中小型民营企业发展过程中常出现的管理问题进行分析和归纳，希望中小型民营企业能审视自身管理之道，完善内部管理模式，改进内部管理机制，以祛除自身顽疾，让企业在激烈的市场竞争中保持良好的运作并能可持续发展。

    中小型民营企业管理问题对策

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    新时期气象部门人才保障体系构建

    赵鑫
    257-258页
    查看更多>>摘要：本文针对当前气象部门人才发展现状进行探讨，分析人才保障体系存在的不足之处和问题产生的原因，对未来人才保障体系构建提出意见和建议。

    新时期气象部门人才保障体系构建

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    重视结构优化强化绩效管理提升组织效率

    李玉民
    259-260页
    查看更多>>摘要：随着我国市场经济体制的而不断发展，企业在进行经营过程中其管理水平都具有一定提高。对于现代化的企业来说，提升人力资源管理的水平直接决定着该企业在未来生产过程中的工作效率，对于医药行业来说也不例外。本文在进行研究的过程中就是以医药行业作为主要的研究对象，首先对该行业在未来一段时间内的发展背景进行简单介绍，然后对该医疗营销企业的在进行发展中人员快速扩张所产生的问题进行分析，提出组织架构优化的措施。最后从注重结果的绩效考核和注重过程的绩效考核两方面提出在该企业中具体的绩效管理办法，进而起到提升组织效率的作用。

    结构优化绩效管理组织效率

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    探究怎样提高国有企业干部培训效果

    季优莉
    260-261页
    查看更多>>摘要：随着国有企业内部各项深化改革措施的持续推进，相关领导干部作为推动企业稳健发展的中流砥柱的作用更加凸显。随着新一轮巡察工作的有序推进，发现部分领导干部离国有企业"对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁"的好干部标准还存在较大差距。对国有企业而言，增强对干部群体素质和能力的培训，改进干部工作作风迫在眉睫。培训部门作为国有企业干部能力提升的演练基地，应准确把握不同部门及岗位工作的新任务新要求，准确把握基调走向，推动培训工作朝科学化方向迈进。文章通过对现阶段我国国有企业干部管理特点的分析，并以此为基础展开对影响干部培训效果的因素及现状等的一系列研究，为下一阶段干部培训工作的改良提供相关参考意见。

    国有企业干部培训效果

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    电力企业经济管理创新策略探析

    刘涛
    262-263页
    查看更多>>摘要：市场经济环境下，电力企业面临着竞争与日俱增，作为国家电力集团下属的子公司，其本身的利润的涨幅将时刻影响着国家的经济运行发展。那么想要保持电力企业生产活力，获取更多的收益和利润，我们就需要从经济管理上下足功夫。一方面，面临市场需求的风云变幻，企业要不断的转变思路，不能单单依靠国家的扶持和政策，走以前的老路。作为资源型企业要转变粗放型的经济增长方式为集约型增长方式。从微观角度上提高自身的竞争力，增强企业实力。另一方面，强化企业管理内容，发挥企业对市场的调节作用，从宏观角度上，保持国家经济的活力，促进高新技术快速融合。

    电力企业经济管理创新策略

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    基于需求特性的研发型企业技术员工激励策略分析

    庄玲玲
    263页
    查看更多>>摘要：研发型企业在制定技术员工的激励策略时，首先要考虑技术员工的特质和需求特性。与普通员工相比，技术员工具有专业性更强、价值贡献更大、可替代性更低的特质。在实现组织目标的过程中，技术员工更关注薪酬的完善程度以及公平性、工作自由度、职业成就感和自我成长。充分尊重技术员工的需求，从综合绩效、事业成长、工作环境方面构建多维度的激励策略，有助于改善研发型企业的激励效果。
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