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期刊信息/Journal information
人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    当代中国"道德绑架"现象探讨──以南京市为例

    浦悦
    12-13页
    查看更多>>摘要:道德绑架是指打着"行善"的旗号用圣人的标准来衡量他人的行为,要求他人做出符合道德规范的行为或者中止与道德相冲突的行为。道德绑架的构成要素分为三个部分:道德绑架的实施者、被道德绑架的人以及道德绑架的行为。当前南京市道德绑架现象的产生是由社会、历史、网络和媒体以及个人等四方面原因引起的。

    道德绑架伦理道德社会舆论网络媒体

    基于双视角的公共部门人力资源创新管理

    张文献
    13-14页
    查看更多>>摘要:对于国家现代发展来讲,人力资源是最宝贵的资源之一。本文以"经纪人"和"公职人"双视角为基础,阐述了公共部门人力资源的内涵,针对我国公共部门人力资源管理的现状和存在的问题进行分析,探究符合时代发展、符合社会需求的创新管理方式。

    公共部门人力资源创新管理

    关于境外人力资源管理的思考

    曹峥嵘赵梅杰
    14-15页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的迅猛发展,竞争迈向了白热化过程,企业面临到更为严峻的挑战与激烈的竞争,但也迎来了更大的发展机遇。在企业中充分挖掘员工的潜力,发挥员工的自主能动性,帮助员工向前发展,把自己的工作视为今后发展的事业,属于企业的关键构成部分。文章选取了境外人力资源(HR)管理为分析对象,基于以人为本阐述员工的未来发展。

    人力资源管理思考境外状态

    事业单位人力资源管理变革中大数据技术的引入

    李楠
    15-16页
    查看更多>>摘要:大数据是21世纪最重要的标志,进入21世纪之后,伴随着科学技术的迅速发展,互联网逐渐的普及,这也给我们的生产生活带来了无穷无尽的便利。所以旧观念下的传统的人力资源管理模式已不能适应其在当今社会的发展,面对新的时代,人力资源管理的模式也面临着新的挑战和改革。大数据时代的到来,为人力资源管理模式提出了新的硬性要求,这是时代发展的必然趋势。文章以二十一世纪大数据环境为背景,探讨了大数据技术对于事业单位人力资源的管理重要作用。

    事业单位大数据时代人力资源管理引用

    地勘事业单位人事管理的现实困境与制度策略分析

    刘茜莹纳小梅童井坤
    17页
    查看更多>>摘要:近年来,随着《国务院关于加强地质工作的决定》出台,各地勘队伍抢抓国家经济大发展机遇,相继取得了较为突出的新进展、新成果、新突破,为地方经济发展做出了卓越的贡献。而地勘工作在多年的发展中,其人力资源的调配和管理也沉淀了一些问题,长此以往,不仅不利于地勘单位的发展,还会影响事业单位的用人机制。以下,本文以地勘事业单位人事管理的现实困境与制度策略分析为题,从地勘事业单位人事管理现状、地勘事业单位人事管理存在的困境、地勘事业单位人事管理的有效策略三方面展开讨论,寻求根治地勘事业单位人事管理方面存在问题的有效解决途径。

    地勘事业单位人事管理

    柔性管理:新经济时代的新人力资源管理

    潘宏琴
    18页
    查看更多>>摘要:人力资源管理,是指企业在发展过程中根据未来发展需求,对企业内部外部的人力资源进行管理,内容包含人员招聘、人员培训、薪酬管理等方方面面,对企业的发展起到直观重要作用。本文就对新经济时代的新人力资源管理——柔性管理展开探究,以期为企业人力资源管理工作提供参考依据。

    柔性管理新经济时代人力资源管理

    浅谈360度评价法在科研院所中层干部考核中的应用和思考

    李志远
    19页
    查看更多>>摘要:通过对某科研院所近年来运用360度评价法在中层干部考核工作中的实践,总结和分析运用360度评价考核办法在科研院所中层干部考核的着力点,以期进一步改进科研院所中层干部考核评价方法。

    360度评价法中层干部考核

    国企人力资源管理中的绩效考核问题研究

    王迎春
    20页
    查看更多>>摘要:资本市场的不断发展,也促使国企的深入改革,在国企的经营当中,人力资源管理起着很大的作用,不过在新时代下,人力资源管理也面临了很大的挑战与机遇。在国企的人力资源管理当中,绩效考核是相当重要的构成部分,只要将绩效考核工作做好,就可以让国企的体制变得更完善,不仅如此,还可以提升国企内部的管理水平,由此可见,绩效考核工作的重要作用。通过绩效考核,可以对企业员工进行约束、激励,如此便可以提升员工的工作热情,激发员工的潜力,构建稳定的人才队伍,这对于国企长期的发展而言有着重大意义。不过,现阶段,我国国企人力资源管理中的绩效考核工作还存在一些问题,为此,必须解决实际情况进行深入的研究。本文对国企人力资源管理中的绩效考核问题展开分析,并提出相关解决策略。

    国企人力资源管理绩效考核问题研究

    薪酬体系设计浅析

    柴绍鹏
    21页
    查看更多>>摘要:现代人力资源管理制度和体系随着当下市场经济的发展需求不断完善,薪酬奖励作为其中的主要内容也不例外,它作为现代人力资源管理的核心,在某种意义上来说,也是一种实际工作手段,施行此项机制的主要目的是为了激励员工的主观能动性,调动员工的工作热情。本文作者以电力企业为主要研究对象,结合实际工作经验,就其薪酬激励体制做出了深入的探讨,并对当下电力企业在此制度上存在的问题与缺陷进行了总结,在具体的岗位角度,提出了有针对性的具体创新改革策略,旨在提高电力企业人力资源管理水平的同时,促进其整体发展,保证不致落后。

    电力企业薪酬激励体系

    企业核心员工离职管理机制研究

    刘明
    22页
    查看更多>>摘要:企业核心员工对企业发展能够起到至关重要的作用,并且这也是企业在市场中竞争力得以全面提升的源泉所在。企业的核心员工包含企业的研发还有销售等等,属于核心管理人员。核心管理人员的离职对企业整体实力来讲具有极大的削弱。伴随着劳动力市场化的发展以及核心员工离职的普遍性,需要对核心员工的离职率进行分析,思考员工离职的原因,找到解决的措施,基于此,本文对企业核心员工离职管理机制进行分析和研究,希望可以极大地提升员工的管理效率,使核心员工为企业创造出更多的成绩。

    企业核心员工离职管理机制研究