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期刊信息/Journal information
中国卫生标准管理
中国卫生标准管理

半月刊

1674-9316

chsm@vip.126.com ,wsbz@vip.126.com

010-64476881

100055

宣武区红莲南路30号7层

中国卫生标准管理/Journal China health standard management
查看更多>>中华人民共和国卫生部主管,协助卫生部宣传报道国家及行业卫生标准,征集社会各界对卫生标准的意见和建议,以内参形式向卫生部及专业机构提出卫生标准的立、改、废建议,让社会了解卫生标准制修订过程,让专家交流学术心得,解读卫生标准
正式出版
收录年代

    济南市医疗机构放射卫生规范化管理的研究

    翟爱华司秀红
    44-47页
    查看更多>>摘要:目前医疗放射水平不断提高,医用放射技术的发展是医学科技进步的重要表现,截至目前全国超 90%的人造放射源源于医疗应用。放射技术的发展旨在为人们提供方便、高效的医学诊断,更好为人民服务。放射技术的发展应用是一把双刃剑,要更好地利用放射技术必须重视其危害及弊端。医疗机构具有相对成熟的放射安全规范,但由于医疗人员工作能力、技术经验高低不一,实际规范管理具体责任划分不明确以及医疗放射机构管理监督不到位等情况,医疗机构放射实际应用中存在安全漏洞。通过一系列标准化放射诊疗监管、诊疗行为规范以及放射技术服务行为实施办法,通过试点,放射诊疗机构管理取得了明显成效。

    医疗机构标准化规范化管理监督管理成效

    南通城市交通建设与区域医疗中心协调发展的对策建议

    张明储梁华张涵周艳婷...
    48-52页
    查看更多>>摘要:随着城市化快速推进,人口持续导入,机动车数量快速增长,交通拥堵问题给城市管理带来新的考验,特别是医院周边"停车难、停车乱"问题已成为城市治理的难点问题。近年来,我国城市停车设施规模持续扩大,交通工具更加多元化,道路设施更加完善,但仍存在供给能力短缺问题。受限于医疗机构内部及周边空间短板,停车位数量难以满足实际需求,通行效率和群众满意度低下。通过对国内典型城市问题及治理案例分析,总结出城市规划、建筑设计、交通布局、功能再造、科技赋能等有效改善举措,结合南通市区域医疗中心交通现状分析研究,提出优化路径供参考。

    交通堵塞拥堵问题区域化医疗中心智慧引导优化分流

    基于国企办医视角下的医院核心竞争力评价指标体系构建研究

    张皓翔张绿明邱石
    53-57页
    查看更多>>摘要:目的 研究旨在构建适用于国企办医视角下的医院核心竞争力评价体系,为引导国有企业办医高质量发展和管理提供依据。方法 2022 年 4 月—2023 年 2 月利用文献分析法构建国企医院竞争力评价指标池,使用德尔菲法完成指标筛选,采用层次分析法确定指标权重。结果 构建了包含 6 个一级指标、35 个二级指标的国企医院核心竞争力评价指标体系。各一级指标权重分别为:规模要素(0。218 0)、服务能力要素(0。293 9)、经营管理要素(0。188 5)、人才要素(0。162 6)、学术科研要素(0。099 1)和文化要素(0。038 0)。结论 本研究构建了兼具科学性、针对性、可操作性的国企办医视角下的医院核心竞争力评价指标体系,为国有企业办医疗机构高质量发展及核心竞争力的培育提供科学的依据。

    国有企业医院核心竞争力德尔菲法层次分析法评价指标体系

    我国养老服务产业优化发展策略研究

    武丽丽张艳萍刘菲王硕...
    58-61页
    查看更多>>摘要:我国正处在人口老龄化进程加速发展的关键期,对养老服务产业提出了庞大需求。文章探索养老服务产业发展的优化策略,为政府决策提供现实依据。通过实地调研、访谈等方式调查国内养老服务产业的需求和供给现状,查找养老服务产业发展过程中的难点,结合对美国、澳大利亚、日本和德国等国家养老服务产业的文献分析,总结其成功的经验。基于上述分析研究,提出增加制度供给引导行业有序发展、鼓励参与主体公平竞争、建立多渠道筹资机制、探索长期护理保险制度、完善养老服务服务人才培养体系、建立资格准入制度、搭建人才发展平台等方面提出具体对策。

    养老服务供需失衡制度供给长期护理保险资格准入制度政策建议

    医院科教管理创新的有效对策研究

    毛伟
    62-65页
    查看更多>>摘要:医院管理层在各临床、职能科室和医技科室中都有所分布,各管理者会根据行政职务要求展开管理工作,并在医院职权基础上明确组织地位,从而形成稳固的内部人际关系,使医院各职能科室相互提供信息,制定重要决策,由此可见,科室管理者在医院管理中至关重要。若想实现医院可持续发展,思想革命与观念开发是关键,这就需要不断创新医院科教管理思想,与医院现状相结合,提出前瞻性科教管理创意。为此,文章基于医院科教管理问题,提出科教管理创新发展思路,阐述科教管理系统的实际应用,继而提出创新医院科教管理工作的有效对策,以实现医院的可持续发展。

    医院科教管理创新教学质量医疗人才对策

    医院行政办公室实施精细化管理存在的问题及解决对策

    崔健
    66-69页
    查看更多>>摘要:医院行政办公室是协调医院各科室、部门的综合性办公室,其管理效能直接影响医院管理的基础质量;因此,对于医院行政办公室而言,必须明确认识到自身的职能,分析管理过程中可能出现的问题,并据此进行针对性的改进。而精细化管理模式能够有效提升医院行政效率与服务水平,优化工作流程,有助于实现现代化医院建设目标。文章对医院行政办公室进行精细化管理的重要性进行简要探讨,分析在实施精细化管理过程中可能遇到的问题,并为这些问题提供了具有针对性的解决策略,旨在为未来医院行政办公室的精细化管理提供有益的参考和启示。

    医院行政办公室精细化管理职能存在的问题解决对策管理效果

    PDCA循环管理在提高床均医疗质量安全不良事件上报例数中的应用效果

    林晓云包浔娜庄海虹罗梓菁...
    70-73页
    查看更多>>摘要:目的 根据等级医院评审和三级公立医院绩效考核的要求,研究计划-实施-检查-处理(Plan-Do-Check-Action,PDCA)循环管理在提高床均医疗质量安全不良事件上报例数中的应用效果。方法 选取广东省农垦中心医院 2021 年 1-12月床均医疗质量安全不良事件上报例数进行现状分析,并制定改进措施,持续监测;再选取 2022 年 1-12 月的床均医疗质量安全不良事件报告情况,通过对比改进前后验证PDCA循环法的作用效果。结果 2022 年 1-12 月医疗质量安全不良事件上报例数为 887 例,季度床均医疗质量安全不良事件报告例数分别为:第一季度 15。5 例,第二季度 21。0 例,第三季度19。4 例,第四季度 32。8 例。2021-2022 年床均医疗质量安全不良事件上报例数呈上升趋势。2022 年1-12 月医院不良事件上报例数高于2021年1-12月,差异有统计学意义(P<0。05)。结论 运用PDCA循环的管理思路能有效提高床均医疗质量安全不良事件上报例数,加强医疗安全,提高服务质量。

    PDCA循环管理床均医疗质量安全不良事件上报例数医疗安全服务质量

    激励化管理对护理人员工作质量的影响评价

    柏文君张会芹
    74-77页
    查看更多>>摘要:目的 评价激励化管理对护理人员工作质量的影响。方法回顾性分析 2021 年 1-12 月山东大学附属儿童医院儿科实施常规管理的 13 名护理人员作为对照组,2022 年 1-12 月山东大学附属儿童医院儿科实施激励化管理的 12 名护理人员作为观察组。比较不同管理模式对 2 组护理人员工作质量的影响。结果 观察组个人成就感评分为(39。87±4。12)分,高于对照组的(33。37±3。90)分;观察组情感耗竭、去人格化评分分别为(23。34±3。86)分、(9。12±1。34)分,低于对照组的(30。96±5。17)分、(14。40±1。32)分,差异有统计学意义(P<0。05)。观察组工作投入量表(utrecht work engagement scale,UWES)评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0。05)。观察组职业获益感评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0。05)。观察组护理水平评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0。05)。观察组核心胜任力评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0。05)。结论 激励化管理对护理人员工作质量提高具有积极影响,可减轻护理人员职业倦怠感,提升工作投入状况、职业获益感及护理水平。

    激励化管理护理人员职业倦怠感个人成就感职业获益感工作质量

    实施DRG收付费对房颤射频消融术费用影响的研究

    苏臻颖薛源黄心怡
    78-82页
    查看更多>>摘要:目的 探讨疾病诊断相关分组(diagnosis related group,DRG)收付费实施对房颤射频消融术费用的影响。方法 采用回顾性分析与描述性分析相结合的方法,导出福建省立医院2021 年 1-6 月(实施前)326 例,2022 年 1-6 月(实施后)363例进行分析对比。分析DRG实施前后房颤射频消融术各种费用指标(住院天数、药品费、手术费、医务性收入、耗材费、麻醉费、检查化验费)的变化情况。采用多元线性回归分析住院总费用的影响因素,采用方差分析并发症对患者住院总费用的影响。结果 DRG收付费实施后住院天数短于实施前,药品费、耗材费、手术费均低于实施前,医务性收入高于实施前,差异有统计学意义(P<0。05);DRG收付费实施前后检查化验费、麻醉费比较,差异无统计学意义(P>0。05)。耗材费、药品费是影响医保支付金额的主要因素(P<0。05);无并发症组的住院总费用为(78 290。320±5 020。166)元,1 个并发症组的住院总费用为(84 669。870±20 566。278)元,2个并发症组的住院总费用为(84 881。250±20 369。003)元,3 个并发症组的住院总费用为(93 440。170±28 814。175)元,患者住院总费用比较,差异有统计学意义(P<0。05),并发症越多,患者住院总费用越高。结论 DRG收付费制度对优化医疗费用结构有一定作用,实施DRG能有效降低医疗费用,减少居民医疗服务支出,提高医疗服务质量,对推进我国DRG收付费的实施具有重大意义,为进一步推动完善DRG收付费改革提供理论依据,对于遏制医疗费用不合理增长、推动公立医院加强自身运营能力建设具有重要的理论与现实意义,但仍存在一些问题需要完善。

    DRG房颤射频消融术药品费手术费耗材费价格管理成本管理

    新医疗卫生体制下医务管理的难点与路径

    陆志毅
    83-86页
    查看更多>>摘要:医务管理即由特定部门(通常是医务科)对医院的诊疗行为、医疗活动、法律问题、医疗纠纷等方面进行监测、指导、协调,是医院管理的重要方面,医务管理质量在很大程度上决定了医院提供公共卫生服务的能力水平。新医疗卫生体制下,医疗技术的发展日新月异,医院规模持续扩大、业务分类不断细化,这使医务管理的内容越来越多,衡定医务管理质量的标准越来越复杂,这给医务管理工作提出了更高的要求。对此,医院必须进一步加强规范化管理工作,健全工作流程与管理机制,不断提高医务管理质量。基于此,文章从医务管理的内容出发,分析了新医疗卫生体制下医务管理的三大难点,然后从组织管理、制度管理等方面提出了优化医务管理的途径,希望能为医务管理提供有效的思路引导,促进医疗卫生事业的健康发展。

    医务管理医疗质量医疗安全管理职能管理制度科级监督