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经济师
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廉钢生

月刊

1004-4914

JJSS@chinajournal.net.cn

0351-2027266/4077509

030002

山西省太原市解放路167号

经济师/Journal China EconomistCHSSCD北大核心
查看更多>>本刊旨在为经济界人士、研究人员、大专院校教职人员、研究生等各行各业经济师以经 作者发表文章提供服务。
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    事业单位人才激励策略研究

    谢萍
    258-259页
    查看更多>>摘要：人才是创新与发展的核心要素.在事业单位,如何有效地激励人才,充分激发他们的自身潜能和工作热情,打造高素质专业化人才队伍,已经成为人力资源管理部门的重要课题.文章通过分析事业单位人才激励机制现状和问题,研究提出人才激励的若干措施和建议,完善人才培养和激励机制,从而提高事业单位的核心竞争力.

    事业单位人才激励激励机制

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    事业单位人力资源管理中激励机制的应用路径研究

    李至
    260-261页
    查看更多>>摘要：党的二十大报告指出,要完善事业单位人事管理制度,建立健全职业发展体系.在此背景下,事业单位人力资源管理面临激励机制不完善、激励意识不强、用人机制不灵活等问题,影响了员工积极性和事业单位发展.文章提出要完善多元化激励机制体系,增强全员激励意识,优化灵活用人机制等对策,以提升员工工作效率,吸引和留住优秀人才,促进事业单位整体进步,更好地服务国家发展大局.这与《"十四五"事业单位人事管理发展规划》中提出的优化事业单位激励机制的要求高度契合,对于新时代背景下推动事业单位高质量发展具有重要意义.

    事业单位人力资源管理激励机制

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    国企人员分流方式的选择路径探讨

    向文美
    262-263页
    查看更多>>摘要：在宏观经济环境影响下,国企面临深化改革和市场化转型的挑战,人员分流成为解决企业冗员问题、提升发展效率的关键措施.文章通过某地方国企人员分流的案例,深入分析了在国企改革和当前经济环境下,选择合适的人员分流方式和步骤的重要性.

    国企改革人员分流方式选择以人为本

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    新时代高校后勤人力资源外包模式研究

    刘妙芳
    264-265,267页
    查看更多>>摘要：随着高校后勤社会化新一轮改革的不断深入,后勤服务的管理理念和运行模式发生了变化.在人力资源管理中,高校将一些人力资源管理职能外包给专业的服务机构,采取了人力资源部分外包、劳务派遣及引进外包等方式,这在改革的过渡期有效应对了用工荒和降低用工风险.但人力资源外包作为一种新型的人力资源管理模式,正在逐渐改变着高校后勤的人力资源管理.在新时代的大背景下,我们需要就如何提升大学后勤的人力资源管理水平、工作效率和质量进行更深入探讨和研究.

    新时代高校后勤人力资源外包模式研究

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    浅谈国有企业经营管理人才队伍建设

    罗火
    266-267页
    查看更多>>摘要：随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业改革发展已经取得了巨大成就,经营管理人才是保障国有企业持续健康发展的重要资源.文章旨在深入探讨国有企业经营管理人才队伍建设的挑战,并从多个角度,如平台设计、机制完善、环境优化等,提出了相关的解决方案.

    国有企业经营管理人才队伍问题对策措施

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    国企内部多用工模式并存管理策略创新研究

    蓝娇
    268-269页
    查看更多>>摘要：文章针对国企内部多用工模式并存的管理策略进行了深入探讨.随着市场环境的不断变化和企业战略调整,国企用工模式日趋多样化,多用工模式并存已成为常态.然而,这种用工模式并存的管理也面临着诸多挑战,如管理体系不完善、人力资源配置效率不高、员工关系管理复杂等.为应对这些问题,文章提出了创新管理策略,包括构建多用工模式并存的制度体系、优化管理流程、实施灵活用工策略、建立权益保障机制等.并通过案例分析,验证了创新管理策略的有效性和可行性.

    国企内部多用工模式管理策略创新

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    基层政府人力资源培训与开发策略研究

    孙翠平
    270-271页
    查看更多>>摘要：随着国家治理体系和治理能力现代化的不断推进,基层政府作为社会治理的基石,其人力资源的培训与开发显得尤为重要.文章首先阐述了基层政府人力资源培训与开发的意义.其次,分析了基层政府人力资源培训与开发存在的主要问题,主要包括培训方式僵化,难以保障培训效果、理念陈旧,用人考核制度宽松、开发制度不完善,工作积极性受限等.在此基础之上,提出了基层政府人力资源培训与开发策略.

    基层政府人力资源培训人力资源开发策略

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    煤矿企业劳动用工管理现存的问题及相应对策研究

    康慧琴
    272-273页
    查看更多>>摘要：煤矿企业的劳动用工管理水平,不仅影响到企业的安全生产,同时还会影响到煤炭企业的经济效益.因此,为了提高煤炭企业的经济效益,煤矿企业就必须加强劳动用工管理,努力构建完善的劳动用工管理体系,保证煤矿企业生产有序进行.然而目前煤矿企业在劳动用工管理方面还存在一些问题,影响了煤矿企业的长远发展.基于此,文章深入分析了煤矿企业劳动用工管理存在的问题,并提出了煤矿企业劳动用工管理的对策建议.

    煤矿企业劳动用工管理问题对策

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    企业人力资源管理中社保管理存在的问题与对策探讨

    范钦
    274-275页
    查看更多>>摘要：随着社会经济与高新科技的飞速发展,各行业领域之间的竞争愈发激烈.同时,社保管理在企业人力资源管理中的重要作用日益显著,通过实施高质量的社保管理工作,不仅能够保障企业各岗位员工的合法权益与福利待遇,还能够充分激发各岗位人员的积极性和内在驱动力,进而为企业发展注入源源不断的新生力量.基于此,文章以人力资源管理中社保管理的相关概述为切入点进行研究,分析企业人力资源管理中社保管理存在的问题,综合探讨新时期企业人力资源管理中社保管理工作的优化对策.

    企业人力资源管理社保管理问题对策

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    绩效考核在企业人力资源管理中的应用研究——以J农业科技公司为例

    张龙
    276-277,279页
    查看更多>>摘要：市场经济的快速发展,促使企业经营面临更多的机遇与挑战,为了保持在市场竞争中始终立于不败之地,企业就需要不断提高内部管理水平以应对这种不确定性.绩效考核作为企业人力资源管理工作中的重要环节,对于评估和激励员工的工作表现具有关键作用.随着大数据时代的到来,并伴随新生代力量的崛起,原有固化的、一成不变的绩效考核方式,越来越不能适应当前新时代的企业发展.唯有不断创新,与时俱进,通过建立更加有效的绩效考核制度,持续增强员工的工作积极性,提高企业经营管理效率,才能为企业经营目标的最终达成提供有力保障.文章以J农业科技公司为例探讨绩效考核在企业人力资源管理中的应用,通过分析企业在绩效考核中存在的问题,进而针对性提出改进和创新的解决策略,期望能够对企业实现人力资源管理的持续创新和发展有所帮助.

    绩效考核企业人力资源管理应用

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