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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
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    全球价值链下中国跨境电商行业发展分析

    胡燕婷
    12-13页
    查看更多>>摘要：跨境电子商务是最具有全球价值链的行业,跨境电商的发展需要链条上的诸要素相互配合,优化资源配置.本文通过分析全球价值下链跨境电商的治理、全球价值链下跨境电商的升级、价值链中经济租分配的内在影响,提出中国跨境电商应该采用国家战略协同、国家货币协同、技术条件协同、供应链协同,以应对行业发展中的障碍.

    全球价值链跨境电商行业发展

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    人力资源管理与企业战略的契合研究探讨

    朱玉琦
    14页
    查看更多>>摘要：现在我国社会经济发展速度非常快,企业规模、发展水平均显著提升.企业成功发展需要人力资源与战略二者的有效契合,二者良好的契合性已经成为当前人力资源管理研究的核心所在.本文主要针对人力资源管理与企业战略契合的相关内容进行分析,供大家参考.

    人力资源管理企业战略契合

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    知识经济时代人力资源管理在公共部门与企业中的差异分析

    张文献
    15页
    查看更多>>摘要：知识经济是指以知识为基础的经济,在知识经济时代中人力资源是组织的第一资源.按照人力资本的理论来看,不管是公共部门还是企业,在人力资源上的投资都在间接性的提升组织经营效率,不仅可以提升资本利用的时间,同时还能优化当前组织的人员组成结构.在知识经济时代中人力资源管理表现在公共部门、企业中存在着一定差异,本文就从人员招募、在人力资源管理上权利的行使以及人力资源管理部门工作效率等方面对二者的差异进行深入分析,供大家参考.

    知识经济时代人力资源管理公共部门企业差异

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    企业人力资源薪酬激励策略及优化方式的研究

    李王超
    16页
    查看更多>>摘要：人力资源薪酬是评价企业效益的重要标准,良好的薪酬激励策略将有效提升企业的经营发展能力.本文针对企业人力资源薪酬激励策略展开讨论,并提出相关优化策略.以期在未来的发展中,能够使得企业利用人才薪酬激励策略进一步发挥出人才优势.

    人力资源薪酬

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    国企人力资源管理制度创新的路径分析

    张黎明
    17页
    查看更多>>摘要：针对国企人力资源管理制度实施中存在的主要问题,如缺乏科学的管理体系、管理方式不合理、人力资源结构不科学等,进行科学分析,提出合理的创新途径,并详细介绍了国企人力资源管理制度创新的的重要意义,希望能够给相关工作人员提供一定的参考与帮助.

    国企人力资源管理制度创新路径

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    事业单位人力资源管理改革思考

    郝斌
    18页
    查看更多>>摘要：事业单位跟其他企业一样,人力资源管理是非常重要的一个部分,它关系到事业单位员工的综合素质水平以及事业单位的综合实力.目前,各事业单位对人力资源管理都进行了改革,并且取得比较好的成果,但是随着改革的不断推进,问题也逐渐显露出来.本文通过对当前事业单位人员资源管理中存在的问题进行探讨,并针对性地提出了解决措施.要想对人力资源管理进行改革,首先要从观念上打破传统管理模式的束缚,抛弃不适合事业单位人力资源管理发展的体制.

    事业单位人力资源改革

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    基于能力素质模型的企业人力资源管理

    陈丹郑力
    19页
    查看更多>>摘要：现阶段,企业生存的核心问题便是企业的持续发展,这需要企业具有较强的核心竞争力,与企业人力资源有紧密联系.本文主要围绕能力素质模型的构建、能力素质模型与人员招聘、基于能力素质模型的薪酬管理、以能力素质模型为基础的绩效评价体系四个方面展开讨论,详细分析了提高企业人力资源管理水平的有效途径,并在能力素质模型的作用下,促进企业的良好发展.

    能力素质模型人力资源管理薪酬管理体系

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    人力资源管理信息化的必要性及优化对策

    邱庆菊
    20页
    查看更多>>摘要：企业的人力资源管理已经成为企业发展的重点之一,企业应该深刻认识到人力资源管理信息化能够促进人力资源的升级,并显著提高管理效率,为企业员工提供更全面的服务,对于管理人员来说也能够减少其工作量,避免管理人员过多导致资金损失和管理混乱.

    人力资源管理信息化优化对策

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    国有企业高管副职人员考核体系设计及优化探讨

    王芳
    21页
    查看更多>>摘要：本文结合高管副职人员考核实施的实际情况,分析国有企业高管人员考核的目的及意义,剖析高管副职人员考核体系设计及优化中存在的主要问题,从统一思想、明确主体、指标设置、过程管理、结果应用、持续改进等方面提出了问题的解决思路和建议.

    国有企业高管副职考核

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    可持续性人力资源管理研究述评与展望

    曹剑波
    22页
    查看更多>>摘要：可持续性人力资源管理侧重于经济、社会以及环境效益之间的平衡,能够帮助单位获得显著的可持续性竞争优势,实现单位效益做最大化.本文首先阐述了可持续性人力资源管理的研究进展,然后对可持续性人力资源管理的内涵进行了概述,最后展望了可持续性人力资源管理未来的研究方向.

    可持续性人力资源管理研究述评展望

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