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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    集团薪酬激励管理中的问题及改进措施

    邢瑞惠
    79页
    查看更多>>摘要:为了适应现代集团发展的要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,集团在发展的过程中需要建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬管理体系,实现对集团员工的科学管理。为此,文章在阐述薪酬激励管理理论和意义的基础上,结合集团薪酬激励管理存在的问题,为如何进一步优化集团薪酬激励管理进行策略分析,旨在更好对促进集团管理发展。

    集团薪酬激励管理问题改进措施

    国有企业考勤管理的问题与措施分析

    孙芹芹
    80页
    查看更多>>摘要:随着我国市场经济的不断发展,各种民营企业的数量不断增多,很过国有企业也失去行业垄断的地位,这导致市场竞争愈演愈烈。为了提高国有企业的市场竞争能力,在企业管理制度和运营体制上进行了大刀阔斧的改革,有效提高了国有企业的市场竞争力,但由于长期受到计划经济时代的影响,国有企业在考勤管理上还遗留这很多的问题,这导致在考勤管理上存在大量不到位的地方,员工经常不按时按点进行工作,对这些员工的处理也很不积极。为此,我将要在本文中对国有企业考勤管理的问题与措施进行分析,希望对促进我国国有企业的发展,可以起到促进作用。

    国有企业考勤管理问题与措施

    薪酬激励在单位人力资源管理中的作用

    叶琍娟
    81页
    查看更多>>摘要:薪酬激励作为当前事业单位人力资源管理当中的激励方式,往往对于人们在单位当中的发展以及人才在市场当中更好的发挥作用具有重要得意义。随着当前市场竞争的不断增加,事业单位在进行招聘的过程中更加应当借助薪酬激励制度来有效的提升对人才的吸引。因此本文笔者主要对当前激励制度的相关作用进行深入分析和研究,同时探究其在事业单位人力资源管理过程中的重要作用。

    薪酬激励制度作用分析

    探讨事业单位人力资源管理中的绩效考核

    谈静
    82页
    查看更多>>摘要:文章首先对事业单位人力资源管理中的绩效考核的意义予以简单介绍,继而就当前事业单位人力资源管理中绩效考核存在不足展开深入且具体的分析论述,最后针对于当前存在的不足提出几点改善事业单位人力资源管理中绩效考核的措施。

    绩效考核事业单位人力资源管理

    激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

    杨淑红
    83页
    查看更多>>摘要:市场经济逐步发展,人才需求量日渐增加,事业单位是经济发展的推动力。科学管理人力资源,高效开展事业单位工作,节省工作成本。人力资源管理激励机制对事业单位而言价值巨大,它为人力资源管理的完善提供了重要方法。先分析事业单位人力资源管理中激励机制的作用,再分析其在人力资源管理中的应用情况,希望通过本次研究为事业单位人力资源管理提供研究依据及实践指导。

    激励机制事业单位人力资源管理

    企业如何开展核心团队建设

    李宝
    84页
    查看更多>>摘要:企业的核心是人是团队,而通过团建对团队管理、激励和协作优化行为是每个企业必须要做的事情。如何让团队变得更有效率,让企业更有凝聚力,让员工更有活力和竞争力是企业关注的焦点。本文分析了企业开展核心团队建设的意义和内容,并重点介绍了企业开展核心团队建设的措施。

    团队建设激励归属管

    新形势下电力企业培训工作方向分析

    张静
    85页
    查看更多>>摘要:新形式下,电力企业面临的市场竞争压力越来越大,想要在市场中占据有利地位,就必须加强培训工作发展,注重人才的培养和管理。相对而言,企业传统培训机制、管理方式及培训方法等已经无法满足电力企业发展需求,因此企业培训工作需要进行改革和完善。本文主要对电力企业培训现状进行探讨,并对企业培训工作方向进行分析。

    电力企业培训方向培训现状

    "以人为本"的人力资源管理模式的构建

    熊芸
    86页
    查看更多>>摘要:本篇文章首先对实施"以人为本"人力资源管理工作的目的进行阐述,从缺乏人力资战略策划、人力资源培训机制不健全、忽视建立和健全有效的激励机制三个方面入手,对当前人力资源管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出"以人为本"的人力资源管理模式的构建对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

    以人为本人力资源管理模式构建

    浅析新员工入职培训中的问题与对策

    吴林
    87页
    查看更多>>摘要:新员工在刚入职之后,需要接受企业系统的培训,以便员工能够及时对企业的文化背景、发展策略等进行了解,并熟悉企业需要的专业技能,以便为企业的发展贡献力量。此外,人力资源为企业宝贵的财富,只有做好相关的培训工作,才能提升企业的软实力,增加经济收益。因此,本文从新员工入职培训的概念和现状着手,分析了新员工入职培训的问题,探讨了企业新员工培训的具体内容,优化了企业新员工入职培训改进策略。

    新员工入职培训问题对策

    企业人力资源培训效率的提升策略

    任晓龙
    88页
    查看更多>>摘要:相对于人力资源培训,作为人力资源管理工作的内容之一,其主要就是对企业文化以及精神的一种培训职责。其对于人力资源来讲,在一定意义上能够确保企业人员自身的综合素质不断实现提升,确保企业人员之间的差距比较小,从整体上实现企业竞争力的提升。因此,对于很多企业来讲,就需要在实际的培训工作当中,和企业的和企业的实际情况结合起来,实现对人力资源培训工作的科学合理开展,才能够在一定意义上将人力资源的培训效率实现提升。

    企业人力资源培训效率提升策略