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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    基于胜任力模型的人力资源管理策略

    唐梦雅
    121-123页
    查看更多>>摘要：近期,胜任力模型在众多企业的人力资源管理中得到了普遍应用,这一模型不仅助力于企业深入了解员工的发展潜能,还有助于优化员工的职责与行为,显著提升员工的工作表现.此外,胜任力模型还能激励员工积极投身于企业文化与活动之中,进一步促进组织目标的实现.本文首先对公司的人力资源管理战略进行了详细的分析,随后针对一些公司在人力资源管理上遇到的挑战,提出了以胜任力模型为基础的解决策略,旨在为相关领域的专业人士提供灵感和思路.

    胜任力模型人力资源企业管理策略

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    国有企业人力资源管理的经济作用提升研究

    赵磊岳娇妹
    124-126页
    查看更多>>摘要：国有企业人力资源管理在现阶段越来越受重视,人力资源管理在国有企业发展中的经济作用较为突出,可以有效提升国有企业经济效益,使国有企业具备较高核心竞争力.本文重点围绕着国有企业人力资源管理工作,首先明确了人力资源管理在国有企业中可以发挥的经济作用,随后探讨了如何提升相应经济作用,以供参考.

    国有企业人力资源管理经济作用

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    国企核心员工流失问题及应对策略研究

    丁峻洁
    127-129页
    查看更多>>摘要：本文详细探讨了在战略性人力资源管理理念指导下,国企面临的核心员工流失问题及其应对策略.本文阐述了战略性人力资源管理及国企核心员工的基本内涵,明确了战略性人力资源管理方式、理念,深入分析了国企核心员工流失的主要问题及其影响因素.为此本文提出了一系列应对策略,旨在通过树立战略人力资源管理观念,实施核心员工的战略性配置、开发、评估、薪酬以及职业生涯规划等一系列综合措施,有效解决国企核心员工流失的问题,实现留住并发展国企核心员工的目标,从而支撑企业的长期发展和竞争力提升.

    战略性人力资源国企核心员工员工流失应对策略

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    现代企业人力资源管理中的多元化策略与实施

    杨啸宇
    130-132页
    查看更多>>摘要：随着社会的发展和科技的创新,现代企业面临着多元化策略实施的挑战.本文首先分析了现代企业人力资源管理中多元化的核心意义和其对企业的重要价值,随后详细探讨了多元化策略的实施步骤,如员工多元化意识的提高、多元化的培训与发展项目,以及绩效评估与激励机制的调整等.

    企业多元化策略人力资源管理

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    新时代国有企业青年素养培养

    黄飞
    133-135页
    查看更多>>摘要：近年来,习近平总书记以实现"两个百年目标"为指导,结合新时代青年的特点,对青年如何树立理想信念提出具体阐述.他要求年轻人不仅要有远大的抱负,勇于承担历史和人民赋予的伟大使命,而且要脚踏实地地努力工作,提高在社会实践中的知识和技能,通过脚踏实地的工作实现青年理想.全面、系统地分析和研究习近平总书记关于青年理想信念的重要论述,有助于我们更好地理解其深刻内涵,理解其精神实质,进一步落实好新时代青年工作,为国有企业建设高素质青年人才队伍,为新时期青年树立和坚定理想信念提供理论指导,实现中华民族的伟大复兴.

    新时代国有企业青年培养

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    大数据时代企业人力资源绩效管理创新研究

    覃琴
    136-138页
    查看更多>>摘要：在大数据时代下,企业的发展面临着新挑战,必须紧抓发展机遇,将自身的整体竞争力不断提高.人力资源管理是引领企业持续发展的关键所在,绩效管理是人力资源管理工作中不可缺少的重要部分,所以一定要从绩效管理创新入手,为企业提供足够的人力与智力支持,增强企业综合实力,使得企业有能力、有准备、有方向地应对各种挑战,从而走入持续与健康的发展.基于此,本文从大数据时代下企业人力资源绩效管理创新的重要意义入手,分析绩效管理存在的问题,提出创新绩效管理的有效措施,力求为企业的长足发展带来有力的推动.

    大数据时代企业人力资源绩效管理创新策略

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    国有企业人才强企战略实施的思考与对策

    欧军
    139-141页
    查看更多>>摘要：习近平总书记在党的二十大报告中指出,要深入实施人才强国战略,培养造就大批德才兼备的高素质人才[1].近年来,广西现代物流集团党委在实施人才强企战略的基础上,深入总结干部人才队伍建设取得的积极成效和发展经验,分析制约企业高质量发展的人才短板和不足,进一步厘清建设一流企业的干部人才路径和对策.

    国企改革人才强企改革发展

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    国企基层领导干部选拔与考核机制探究

    赵烁
    142-144页
    查看更多>>摘要：在国企改革过程中,对领导干部的选拔和考核机制是一个重要的问题,如果对这一问题不加以重视,就会导致企业的改革难以推进.我国国企在不断发展的过程中,逐步建立了比较完善的选人用人机制,但是由于选拔考核机制不健全等原因,导致国企领导人员的选拔与考核工作中存在一些问题.本文首先分析了当前国有企业领导人员选拔和考核工作中存在的问题,然后提出了几点完善措施.希望通过本文的研究能够为相关人员提供借鉴与参考.

    基层选拔领导干部考核机制

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    绩效管理在建筑企业人力资源管理中的运用

    许豪
    145-147页
    查看更多>>摘要：在国内经济高质量发展的背景下,各建筑行业的竞争日益激烈,为进一步促进企业的发展,使企业在市场中站稳脚跟,需通过恰当的方法和技术,全面提高企业在市场中的核心竞争力.通过绩效管理强化企业的人力资源管理水平,是提高企业核心竞争力的有效方法,因此,本文对建筑企业人力资源管理中的绩效管理运用策略做了深入探讨,提出了几点可行建议,以供参考.

    建筑企业绩效管理人力资源管理运用策略

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    数字经济驱动人力资源共享服务创新发展模式研究

    高慧萍
    148-150页
    查看更多>>摘要：在数字经济持续发展的背景下,网络信息搜索量日益增多,这为众多公司提供了出色的人才培养平台.对所有企业来说,人力资源的存在至关重要.只要企业能够合理配置并管理人力资源,其发展潜力、创新能力及工作效率都会得到显著提升.为了发展壮大,企业就要努力探索与自身成长更为匹配的人力资源共享策略.因此,本文从两个主要维度,即人力资源共享服务模式和创新,来研究如何创新人力资源共享服务发展模式.

    数字经济人力资源共享服务创新发展模式

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