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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    国企三项制度改革面临的问题及对策

    袁媛
    122-124页
    查看更多>>摘要：随着经济的持续发展和国际化进程的加速,国有企业不仅要面对激烈的国际竞争,还要应对国内市场的多变需求.在这种背景下,国企三大制度改革,即干部管理制度、人才资源管理、薪酬分配制度的改革显得尤为重要.这些改革旨在建立更加开放和灵活的管理机制,吸引并保留优秀人才,激发内部活力,进而提升国企的市场响应速度和服务质量.本文系统分析了这些改革在实际执行中遇到的主要问题,并提出了相应的对策,以期推动国企实现更高效、市场化的管理模式.

    国企改革干部管理人才资源

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    国有企业海外人力资源管理面临的挑战及应对策略

    常伟
    125-127页
    查看更多>>摘要：本文探讨了国有企业在全球化扩展过程中面临的主要挑战及应对策略,重点关注国际化人才引进、文化差异管理、法律合规风险,以及跨国团队沟通障碍等方面.首先,分析了国际化人才引进的难点,并提出完善薪酬体系、优化管理机制等解决方案.其次,探讨了文化差异带来的管理挑战,建议通过跨文化培训、建立多元文化环境等方式促进文化融合.再次,针对法律制度差异导致的合规风险,提出建立合规管理体系、聘请专业法律顾问等措施.最后,分析了跨国团队沟通中的障碍,提出强化语言培训、优化沟通工具和时间安排等路径.

    国有企业海外人力资源人才战略文化差异合规风险

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    绩效管理在人力资源管理中的应用分析

    曾慧
    128-130页
    查看更多>>摘要：为确保企业在竞争激烈的市场中更好地站稳脚跟,吸引更多的人才,本文就绩效管理在企业人力资源管理中的应用展开探讨,对目前绩效管理在企业人力资源管理中存在的忽视绩效管理作用、绩效管理制度不完善、绩效管理环节缺乏科学性等问题进行分析,提出提高企业员工对绩效管理的认识、建立完善的绩效管理体系、合理设计绩效指标,以及确保管理符合实际等相关优化策略,予以参考.

    绩效管理企业人力资源管理

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    以就业为导向的行政管理人才培养探讨

    浦栋雁
    131-133页
    查看更多>>摘要：各单位基本都涉及行政管理岗位,该岗位对人才素质与能力要求较高.当前行政管理岗位在单位内的重要性越发凸显,有关部门需围绕行政管理的岗位性质,做好人才培养工作,以保障行政管理人员的知识储备、岗位技能.为保障人才培养方向、方法的正确性,应坚持以就业作为导向,使行政管理人才能适应岗位工作,面对岗位上的诸多挑战.基于此,本文重点以就业为导向,探究了行政管理人才的培养路径,以期为实际工作提供参考与借鉴.

    行政管理人才人才培养路径

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    电网企业提升人力资源绩效管理的途径探讨

    张伟娟逯宇杰
    134-136页
    查看更多>>摘要：电网企业作为关键的基础设施行业,随着规模的扩大和人们服务需求的增长,其人力资源的重要性也越发凸显.人力资源是推动组织运转的核心要素,也是企业壮大发展的坚实基础.近些年,电网企业越来越重视人力资源及其管理,尤其是绩效管理.绩效管理是通过设定目标、评估表现、提供反馈和奖励系统,来管理和改善员工表现的过程.一方面,能确保员工理解企业战略,并为其提供实现目标的框架;另一方面,也能提供积极的反馈、发展建议,能帮助员工改进和成长,且根据绩效评估结果设计激励制度,激励优秀表现者,能促进员工的持续进步.本文主要分析了电网企业绩效管理的有效方式,以供参考.

    电网企业人力资源绩效管理提升路径

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    国企改制背景下员工激励机制的优化研究——以X公司为例

    马丽娟
    137-139页
    查看更多>>摘要：随着我国国有企业改革步伐不断加快,越来越多的深层次问题逐渐显现.尤其是国有企业在改制过程中,对员工激励的忽视问题.这不仅导致了员工出现消极怠工的现象,还让其对新的政策和制度产生了不适应的情绪.这些问题如果得不到有效解决,将对企业的长期发展和稳定带来不利影响.X公司作为一家国有企业,在改制过程中同样面临员工激励不足的问题.本文选取了X公司作为研究对象.通过对其的深入剖析,分析企业员工激励存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决建议.

    员工激励规划设计国企改制优化研究

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    基于Price-Mueller模型的建筑企业员工离职影响因素及对策研究

    吴浩
    140-142页
    查看更多>>摘要：企业可持续发展的关键之一就是吸引并且留住员工.如何让员工增强对企业的认同感、归属感,如何有效预防非正常的员工离职等问题,越来越受到学者和企业管理者的重视.近几年,建筑企业越来越高的员工离职率给企业发展带来了严峻挑战和威胁,对管理者的管理水平提出了更高的要求.本文主要以A建筑企业为研究对象,基于Price-Mueller(2000)模型结合访谈调研,识别分析A建筑企业员工离职的影响因素,剖析管理中暴露出来的问题,以期提出有效降低员工离职率的对策措施.

    Price-Mueller模型员工离职对策研究

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    推动公立医院高质量发展大力提高医护人员综合素养

    黄伟德
    143-145页
    查看更多>>摘要：党的二十大对推进"健康中国"建设进行了新的部署,并提出"深化以公益性为导向的公立医院改革".把握正确的改革方向,实现公立医院高质量发展,是"健康中国"建设的重要保证.公立医院高质量发展,不仅需要落实"党委领导下的院长负责制"等系列制度,大力提高学科建设水平和医疗技术,更需要做好覆盖全体医护人员的思想建设、能力建设、文化建设,其中重中之重是提高全体医护人员的政治意识、职业操守、专业水平,从思想上、心态上、状态上全面提升医疗队伍的凝聚力、向心力和成长力.

    医疗行业医院文化队伍建设

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    基层工会主席直选对增强施工企业基层工会组织活力的研究

    畅国杰
    146-148页
    查看更多>>摘要：为了增强施工企业基层工会组织活力,本文开展了基层工会主席直选的研究,分析了施工企业基层工会主席直选的现状问题,包括直选制度不健全、选举流程有待优化、当选主席能力欠缺,以及直选保障机制不完善等.针对这些问题,本文提出了健全基层工会主席直选制度、优化基层工会主席直选流程、加强基层工会主席的培训与管理,以及构建基层工会主席直选的保障机制等对策.

    基层工会主席直选施工企业组织活力

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    国有企业应届生培养存在的问题及对策研究

    吴咏珍陈皙
    149-151页
    查看更多>>摘要：应届毕业生是党和国家宝贵的人才资源,关系到企业未来发展的核心竞争力,是国有企业青年人才的重要来源,为国有企业高质量发展提供了重要的人力资源支持.因此,近年来,国有企业不断加强应届生招聘,投入越来越多的人力、物力和财力,招聘后如何培养应届生是一项至关重要的工作,关系到企业的人才梯队建设.本文基于新时代背景下,探讨了国有企业应届生培养存在的问题,并针对问题提出了对策建议,以期能够补充国有企业人才培养的研究内容与成果.

    国有企业应届生应届生培养

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