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中国卫生产业
中国卫生产业

郭陆庄

旬刊

1672-5654

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010-59679094

100124

北京市朝阳区百子湾西里金海商富中心402号楼A座502室

中国卫生产业/Journal China Health Industry
查看更多>>宗旨：宣传卫生政策，研究经营论，适应市场需求，服务卫生产业。定位：中国医疗卫生第一本以综合报道医疗卫生产业财经、产经为主的大型经营类杂志。读者对象：各级卫生机构官员，各级医院领导，医疗器械，药事主管，总裁等。特色：贴近中国医疗产业，贴近中国医院，贴近中国医院院长。
正式出版
收录年代

    基于PDCA循环法推进医院临床路径管理实践

    汤峥嵘陈乐
    104-107页
    查看更多>>摘要：随着医院竞争力的提高,开展临床路径管理的医院逐渐增多,但不同医院的基础条件的不同,使得医院之间开展的临床路径程度以及产生的效果有很大的差异,临床路径的运行效果需要科学有效管理.PDCA循环是近些年应用较为广泛且应用效果较好的质量管理模式,在提高医院的病例入径率、完成率方面效果较好,可以应用于医院的某一科室或某一病种,还可以应用于全医院临床路径覆盖率、入径率和完成率等指标的研究.

    临床路径PDCA循环医院管理

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    全面质量管理在西药房管理工作中的应用效果分析

    梁翠美
    108-110,114页
    查看更多>>摘要：目的 探究在西药房管理工作中开展全面质量管理的应用效果.方法 2021年1月起相公中心医院西药房管理工作中开展全面质量管理,2020年1-12月为开展前(采取常规药品管理),2021年1-12月为开展后(采取全面质量管理),选取30名工作人员为本研究对象,两组为同一批工作人员.比较开展前后西药房工作人员管理质量评分、药品差错率及工作人员满意度.结果 开展全面质量管理后,西药房工作人员管理质量评分高于开展前,西药房药品差错率低于开展前,差异有统计学意义(P均<0.05).开展全面质量管理后工作人员满意度为96.67%(29/30),比开展前的73.33%高(22/30),差异有统计学意义(χ2=6.405,P<0.05).结论 在医院西药房管理中开展全面质量管理可有效提高西药房管理质量,减少药品差错率,提高工作人员满意度.

    全面质量管理西药房管理管理质量药品差错率满意度

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    人性化护理管理模式在骨外科病房护理中的应用分析

    张琴朱军红李梓晗
    111-114页
    查看更多>>摘要：目的 分析在骨外科中使用人性化护理管理模式的效果.方法 京山仁和医院骨外科于2023年2-8月实施常规管理模式,于2023年9月—2024年2月实施人性化护理管理模式,共选取骨外科护理人员13名,两种管理模式下护理人员未发生改变.比较两种管理模式下的护理管理质量、工作倦怠感、管理满意度.结果 人性化护理管理模式下护理人员的护理管理质量、工作倦怠感评分优于常规管理模式,差异有统计学意义(P均<0.05).护理人员对人性化护理管理模式的满意度(92.31%)高于对常规管理模式的满意度(76.92%),差异有统计学意义(P<0.05).结论 人性化护理管理模式应用在骨外科中效果显著,能有效提升科室的护理管理质量,降低护理人员的工作倦怠感.

    人性化护理管理骨外科管理质量工作倦怠

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    PDCA循环管理在呼吸内科岗位管理中的运用

    葛政开胡金胡秀珍
    115-117,121页
    查看更多>>摘要：目的 分析计划-实施-检查-处理(Plan-Do-Check-Action,PDCA)循环管理在呼吸内科岗位管理的效果.方法 选取2022年1月—2023年3月通城县人民医院呼吸内科医师12名,将2022年1-6月期间采用常规管理模式作为对照组,2022年7月—2023年3月期间使用PDCA循环管理作为观察组,分析干预后的岗位胜任力、问卷满意度的对比情况.结果 观察组的总岗位胜任力得分高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05).同时观察组的满意度(94.17±8.16)分高于对照组的(87.62±7.81)分,差异有统计学意义(t=2.101,P<0.05).结论 PDCA循环管理能提升呼吸内科医生岗位胜任力.

    PDAC循环管理呼吸内科岗位管理医学

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    优质护理管理在普外科护理管理中的应用效果分析

    陈双姚桂林
    118-121页
    查看更多>>摘要：目的 分析普外科护理管理中采取优质护理管理的应用效果.方法 选取2022年1月—2023年1月期间罗田县人民医院普外科护理人员30名作为研究对象,按不同管理方法分组,对照组(15名)采取常规护理管理,观察组(15名)采取优质护理管理,对比两组的风险事件发生率、满意度、护理管理质量评分.结果 对照组共发生4例风险事件,观察组未发生风险事件.观察组满意度为100.00%(15/15),高于对照组(80.00%)(12/15).管理后,观察组护理管理质量、团结协助、专科理论知识、专科操作技能等方面的评分,均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05).结论 普外科护理管理中,融入优质护理管理模式,应用效果显著.

    普外科优质护理满意度满意度风险事件

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    药品合理分类与药品监管制度对西药房管理的效果研究

    周守霞
    122-124,128页
    查看更多>>摘要：目的 探究药品合理分类与药品监管制度对西药房管理的效果.方法 选取2021年1月—2022年12月于相公中心医院西药房工作的12名工作人员.2021年1-12月行西药房常规管理,设为参比组;2022年1-12月行药品合理分类与药品监管制度干预,设为研究组.比对两组的处方差错率、西药房管理质量以及工作人员对管理的满意度.结果 研究组处方差错率为1.43%(3/210)相比参比组的5.71%(12/210)更低,差异有统计学意义(χ2=5.600,P<0.05).研究组管理质量各项评分比参比组更高,差异有统计学意义(P均<0.05).研究组工作人员对管理的满意度更高,差异有统计学意义(P<0.05).结论 将药品合理分类与药品监管制度应用于西药房管理中可有效减少处方差错率,提升西药房管理质量,提高工作人员对管理的满意度.

    药品合理分类药品监管制度西药房管理

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    精细化管理模式在内科住院护理管理中应用的效果分析

    张立娟浦瑶瑶张晓慧赵玲丽...
    125-128页
    查看更多>>摘要：目的 分析精细化管理模式在内科住院护理管理中应用的效果.方法 选取2022年1月—2023年12月吉林省前卫医院住院内科的199名护理人员作为研究对象,根据管理模式实施的时间进行分组,2022年1-12月行常规护理管理,设为常规组;2023年1-12月行精细化管理模式,设为研究组.两组均为同一批护理人员,比较两组护理质量评分、护理交接班评分、护理能力评分.结果 研究组的护理质量评分高于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05).研究组的交接班效率评分为(19.35±0.58)分,护理协作评分为(19.42±0.51)分,合作安全评分为(19.52±0.44)分,临床信息评分为(19.52±0.47)分,均高于常规组的(18.23±0.86)分、(18.34±0.61)分、(18.36±0.72)分、(18.43±0.64)分,差异有统计学意义(t=15.231、19.161、19.393、19.365,P均<0.05).研究组的护理能力评分高于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05).结论 在内科住院护理管理中,精细化管理模式的应用能有效提升护理质量,确保交接班工作的有效开展,提升护理人员的工作能力.

    精细化管理模式内科住院护理护理管理护理质量

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    细节思维管理模式在精神科护理管理中的效果分析

    翟琳琳刘海霞
    129-131,135页
    查看更多>>摘要：目的 分析细节思维管理模式在精神科护理管理中的应用效果.方法 选取山东省淄博市博山区白塔镇卫生院精神科工作的15名护理人员作为研究对象.2022年1-12月实施常规管理,作为常规组;2023年1-12月在常规管理的基础上引入细节思维管理模式,作为探究组.比较两组的管理效果.结果 探究组的工作质量和职业认同感评分高于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05).探究组的管理满意度为100.00%(15/15)高于常规组的60.00%(9/15),差异有统计学意义(P<0.05).结论 细节思维管理模式在精神科护理管理中的应用,能够有效提升护理人员的工作质量和职业认同感,提高管理满意度.

    细节思维精神科护理护理管理工作质量职业认同感管理满意度

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    强化护理管理对儿科护士工作压力及工作倦怠的影响研究

    王瑞荣张春黎
    132-135页
    查看更多>>摘要：目的 分析儿科护士行强化护理管理的价值.方法 选取2022年4月—2023年4月菏泽市定陶区人民医院儿科的32名护士为研究对象,按管理方法不同分为参考组、管理组,每组16名.参考组实施普通管理方案,管理组实施强化护理管理方案,对比两组的工作压力、工作倦怠情况及应对方式.结果 管理组的工作压力评分低于参考组,差异有统计学意义(P均<0.05).管理组的情感衰竭评分(49.08±3.15)分、个人成就感低落评分(44.90±2.43)分、工作冷漠评分(25.06±1.12)分,均高于参考组的(42.97±3.65)分、(40.01±2.83)分、(21.45±1.38)分,差异有统计学意义(t=5.069、5.244、8.125,P均<0.05).管理组的应对方式评分优于参考组,差异有统计学意义(P均<0.05).结论 强化护理管理有多重优势,可降低儿科护士压力,改善其工作倦怠问题,使其以积极态度完成儿科相关护理.

    工作倦怠强化护理管理应对方式儿科护士满意率工作压力

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    项目化管理下的医院管理措施分析

    马明咸春艳
    136-139页
    查看更多>>摘要：随着医疗行业的快速发展和复杂化,传统的医院管理模式已难以满足现代医疗服务的高效率和高质量需求,项目化管理作为一种灵活且高效的管理策略,其在医院管理中的应用日益增多,特别是在处理复杂、跨学科的医疗项目时.本文分析了项目化管理在医院中的实施框架,探讨了项目选择与优先级设定、项目规划与执行、风险管理以及人员管理等关键管理措施,本文还评估了项目化管理带来的挑战与机遇并提出了相关的解决策略,旨在为医院管理者提供实施项目化管理的参考和指导.

    项目化管理医院管理风险管理人员管理项目规划项目执行

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