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中国卫生标准管理
中国卫生标准管理

半月刊

1674-9316

chsm@vip.126.com ,wsbz@vip.126.com

010-64476881

100055

宣武区红莲南路30号7层

中国卫生标准管理/Journal China health standard management
查看更多>>中华人民共和国卫生部主管，协助卫生部宣传报道国家及行业卫生标准，征集社会各界对卫生标准的意见和建议，以内参形式向卫生部及专业机构提出卫生标准的立、改、废建议，让社会了解卫生标准制修订过程，让专家交流学术心得，解读卫生标准
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    基于三级医院评审角度的医院行风建设工作研究

    周明月左佳明邓旭张仕瑾...
    44-47页
    查看更多>>摘要：一直以来我国高度重视医院行风建设工作，医院评审是推进医院高质量发展的重要抓手。文章通过研读三级医院评审标准，对照评审标准对医院行风建设的相关要求，围绕"以病人为中心"的理念进行分析，发现目前医院行风建设工作中存在医疗腐败、欺诈骗保、学术不端、数据失真、职业道德教育流于形式、医院文化建设与行风建设不能有效结合、行风建设管理的组织和制度体系不完善等问题。为医院行风建设工作提出建议，认为医院在行风建设工作中应该加强制度建设、文化建设，强化职业道德教育，规范医疗行为、提升医疗质量，保障制度落实，将行风建设贯穿医疗服务各环节，构建和谐医患关系。

    三级医院等级评审行风建设医德医风医院文化医患关系

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    大型公立医院医联体医疗质量同质化管理的创新与实践

    刘燕丹周立涛刘玲王菁...
    48-51页
    查看更多>>摘要：医疗质量的提升与持续改进是医院管理的核心，是医院可持续发展的根基。发挥大型公立医院的示范效应，推动医联体同质化管理，对提升基层卫生医疗机构的医疗质量有着十分重要的意义。文章阐述了在医联体内推动医疗质量同质化管理的必要性，国内基层卫生医疗机构医疗质量管理上存在的不足，以及某大型公立医院推进医联体单位在医疗质量同质化管理上的创新与实践，包括成立医务管理专科联盟、构建基础医疗质量评价体系并在医联体内推广、提升基层卫生医疗机构对医疗质量管理的重视程度、强化医疗质量同质化管理与考核，为国内推进医联体医疗质量同质化管理提供借鉴。

    公立医院医联体医疗质量同质化管理医院管理专科联盟

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    三级综合性医院医师高级职称晋升量化评估实践

    董菡珺陈佳雯李瑾王争...
    52-55页
    查看更多>>摘要：目的 建立以医院战略目标为核心的多维度的医师高级职称晋升量化评估指标体系，充分发挥职称晋升"指挥棒"作用。方法 本研究于 2021 年 1 月—2022 年 6 月采用德尔菲专家咨询法，对指标重要性进行评分、筛选，以重要性排序法计算指标权重。采用实证研究法，以上海某三级综合性医院某年度高级职称晋升人员为对象进行模拟评估计算评分。将晋升通过者与未通过者分为 2 组，比较 2 组均值间的差异。结果 最终构建了包含一级指标 5 个、二级指标 31 个、三级指标 99 个的医师高级职称晋升评估指标体系。模拟评估结果显示，通过职称晋升的临床医师平均得分为(8。54±0。15)分，未通过的临床医师平均得分为(8。22±0。29)分，通过晋升的临床医师得分高于未通过者，差异有统计学意义(P＜0。05)。结论 指标体系合理有效，与新形势改革目标及医院战略目标契合，对医师个人晋升以及医院发展具有重要意义。

    医师高级职称量化评估指标德尔菲法公立医院

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    DRG支付方式下脑出血患者住院费用影响因素分析

    郑舒妮黄晨璐潘志刚
    56-60页
    查看更多>>摘要：目的 对比福建医科大学附属第二医院脑出血患者在实行疾病诊断相关分组(diagnosis related groups，DRG)支付方式前后的住院费用，并分析其影响因素，为有效调整区域化DRG费用标准提供参考依据。方法 本研究以福建医科大学附属第二医院 2021 年 9 月—2023 年 6 月病案首页诊断编码(疾病分类代码国临版 2。0)为I60～I62 的病例为研究对象，采用Kendall相关性分析进行单因素分析，将差异有统计学意义的变量纳入多元线性回归模型进行多因素分析。结果 实行DRG支付费改革后，脑出血住院患者平均住院费用与自付金额分别下降 26。17%和 45。55%，控费效果较好;DRG支付方式下对住院费用影响最大的前 4 位因素是住院天数、是否手术、出院时已治愈以及住院时病重状态;DRG支付方式下，脑出血相关DRG分组呈盈利状态。结论 DRG支付方式有效实现控费目标，改革成效明显;医疗机构应注意缩短住院天数，合理提高体现医疗价值的治疗费用占比，减少不必要的医药、耗材、检查等支出;医保部门应考虑将住院天数纳入DRG分组标准，综合考虑医疗服务质量、医保支付能力、患者个人经济负担，动态调整DRG分组支付标准。

    DRG脑出血费用分析支付方式住院患者Kendall相关性分析

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    选用育留的人事管理方案对医护人员管理效果的影响

    张嘉慧侯艳秋郑媛
    61-64页
    查看更多>>摘要：目的 分析选用育留的人事管理方案对医护人员管理效果的影响。方法 选取深圳市龙华区慢性病防治中心 2022 年1-12 月在职的 40 名医护人员，根据选用育留人事管理方案实施前后分组，将 2022 年 1-6 月未实施选用育留人事管理方案的 20 名医护人员作为对照组，2022 年 7-12 月实施选用育留人事管理方案的 20 名医护人员作为观察组。比较马氏工作倦怠量表(Maslach burnout inventory general survey，MBI-GS)、离职倾向量表(intent to leave scale，ILS)、中文版压力知觉量表(Chinese perceived stress scale，CPSS)评分。结果 观察组MBI-GS评分低于对照组(P＜0。05);观察组ILS评分、CPSS评分分别为(5。69±0。33)分、(12。34±1。86)分，低于对照组的(8。97±0。87)分、(16。10±2。03)分(P＜0。05)。结论 选用育留的人事管理方案有助于消除医护人员的职业倦怠感以及离职倾向、减轻知觉压力水平。

    医护人员选用育留人事管理职业倦怠感知觉压力离职倾向

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    新医改视角下医院人力资源招聘管理的思考

    何翠霞王艳红
    65-68页
    查看更多>>摘要：新医改持续深化与推进的背景下，我国医疗卫生事业获取显著成果，医疗服务整体水平相较以往进步明显，其中人力资源招聘工作也在新医改的影响下发生转变，招聘管理的理念、需求结构以及渠道都和过去有所不同。然而，从当下的新医改视角下而言，医院人力资源招聘管理工作中尚存在一些问题，包括招聘管理的理念、需求分析、渠道以及招聘人员的能力等方面都有上升空间。因此，医院的人力资源管理工作应立足新医改的实践情况，更新理念，加强招聘需求分析，扩宽渠道，加强人员支持和保障，旨在新医改持续深化的趋势下，全面推动医院人力资源招聘管理水平的加强。

    新医改医院人力资源招聘管理招聘需求招聘渠道

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    加强公立医院纪检监察工作的科学路径探讨

    谢文君邹慧玲杨静妍
    69-72页
    查看更多>>摘要：医院内部的党风廉政建设被作为影响公立医院内部整体风气的重要因素，对于当下的公立医院而言，执行的纪检监察工作虽然已经获得了出色的工作成效，并充分证实这方面工作对公立医院的重要意义、价值及促进作用，但就具体执行过程及最终表现来看，公立医院纪检监察工作客观上仍然存在一些不足，导致纪检监察工作未能实现作用最大化。因此文章通过剖析纪检监察工作在公立医院管理中的重要性，指出公立医院纪检监察工作的现状，以此为基础针对强化公立医院纪检监察工作质量的科学路径进行探讨，希望能为公立医院纪检监察工作发展提供理论参考及策略支持。

    公立医院纪检监察工作科学路径整体风气工作成效

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    三甲综合性公立医院人力资源管理存在的问题与对策研究

    林洁
    73-76页
    查看更多>>摘要：文章基于医院人力资源管理现状，通过观察、梳理其中的不足之处，针对性地提出有关改进建议，以期探讨三甲综合性公立医院人力资源管理存在问题以及具体对策。当下医院人力资源管理现存在着人力资源规划模式粗犷、员工晋升缺乏良性竞争与疏于员工关系管理等短板，亟待解决。通过全盘科学化人力资源规划方法、实行员工晋升"全生命周期"管理及开展员工关系的维护与促进标准作业等管理举措，对于解决现有人力资源管理过程中存在的问题具有积极意义。只有切实关注人力管理的不同时期，最大限度地发挥人力资源整体效能，方能推动医院运营与高质量发展。

    公立医院人力资源人力资源管理问题与对策人力资源规划员工晋升员工关系

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    公立医院高质量发展背景下创新医务管理能力的研究

    梁司蕾尚丽明
    77-81页
    查看更多>>摘要：按照《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》(国办发[2017]67 号)的指示，力求推进不同级别类别公立医院管理工作的标准化、细致化和科学性，以满足社会发展对医院管理方式日益提高的需求，实现医务管理体系的现代化发展。医务管理工作是医院医疗管理的一个关键组成部分，同时也是医院综合管理的核心，直接关系到医疗安全和质量，对医院的总体运作起着至关重要的作用。文章主要针对医务管理存在的问题以及如何在政策要求下高效高质提升管理水平的创新措施展开探讨，希望通过文章的探讨对助力医院高质量发展提供借鉴依据。

    医务管理地位问题创新实践管理效率

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    新时代高校附属医院党管人才的全面深化与提升

    赵颜杨旭
    82-85页
    查看更多>>摘要：人才是国家发展的最重要资源，对于一个国家而言，优秀的人才是实现国家发展战略、推动社会进步的核心力量。党管人才的原则是促进各项事业发展的关键所在，它体现了党对人才工作的高度重视和领导。高校附属医院作为培养人才和创新的重要阵地，它们不仅是知识的普及和传承的重要场所，也是科技创新和人才培养的重要基地。因此，高校附属医院需要切实加强党对人才队伍建设的统领作用，优化人才政策，完善人才战略布局，加快建设战略人才力量，并深化人才发展体制机制改革，从而激发人才创新活力，为优秀人才提供广阔的发展空间和良好的待遇条件。

    发展机制高校附属医院党管人才队伍建设人才政策

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